安全检查监督制.docVIP

安全检查监督制度 为强化公司、部门、班组三级的安全检查控制，提高各级管理人员深入作业场所发现问题和解决问题的能力，促进各项安全管理规章制度的有效落实，根据今年形势的变化，我们要赋予出新的内涵、新的举措，以强化安全管理为基础、设备质量、人员素质为重点，努力推动安全基础建设，结合新技术、新设备等，从理论到实践，从技术标准到作业标准，开展定期分析公司安全生产形势，研究、协调和解决安全生产中的重大问题，监督检查公司各部门对《安全生产法》及上级部门发布的有关行车安全的规章制度、命令和措施的贯彻执行情况，督促有关部门加强设备质量管理和安全制度管理。特制定公司安全质量检查监督制度。。 一、组织机构及职责 （一）公司成立安全检查控制工作领导小组。 组 长: 总经理 副组长：副总经理、总经理助理： 成 员：各部部长、维修队队长、铁信公司经理：办公室设在安全检查部。 职 责：负责对路局、多元中心安全检查监督部门提出的安全问题信息进行分析整改；对公司职能部门、班组提出评价意见；研究确定问题部门、班组整改措施；部署帮促指导工作。 （二）公司安全检查控制人员 由各级安全管理人员组成。 （三）公司职能部门、班组 安全检查控制职责的界定 1、安全检查部的安全检查控制职责： （1）负责全公司安全检查控制工作的具体组织协调和督促落实； （2）对作业现场进行安全检查，对安全检查过程中发现的问题考核落实情况进