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乡镇粮食局年度粮食工作总结第2页(服务三农,做大做强,产业发展有... 五、服务三农，做大做强，产业发展有新突破 立足江西省农业产业化龙头企业——xx县粮油购销公司，发挥优势，积极探索，走优质稻基地化、品种示范基地化、绿色“有机稻”生产基地化，实现区域化种植、规模化经营新路，使绿色农业优质高产，广大农民增收致富。 建基地。以政府实行土地流转政策为契机，走公司租赁承包农民土地的粮食产业化经营之路，探索实现土地规模化种植、集约化经营，与粮农结成利益共同体，不断优化粮食生产结构，狠抓粮食产业化的基地建设。走“公司+农户+基地”粮食产业化之路，在澡下镇、宋埠镇、会埠镇建立了有机稻种植基地2000亩。优质稻生产基地5万亩。实行统一粮种、农资、管理、耕收、购销、农技指导的“六统一”管理模式，掌握优质粮源，为做大做强xx“天工”大米打下了坚实的基础。 签订单。与全县粮食专业合作社和2万余农户签订20万亩粮食产购“订单”，在符合国家粮食质量标准的前提下，以高出国家最低收购价每50公斤20元收购，带动“订单”农户人均增收800元。 创名牌。近年来，xx天工米业有限公司先后荣获“全国放心粮油示范加工企业”、“全国重点粮油加工企业前50强（26强）”称号。“天工”有机大米连续三年通过北京中绿华夏有机食品认证中心认证并获证书，荣获“江西省著名商标”以及第13届中国国际粮油产品展销会 “大米类金奖”。2015年6月5日，“天工”大米商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，成为全县第一家获此殊荣的企业。 布网点。“天工”大米是江西省名牌产品，将原粮加工成“天工贡米、香米、有机米”等系列产品投放市场，深受广大消费者青睐。一是在南昌红谷滩设立xx粮行、在江西各地发展经销商20多家，开拓高校、超市、医院、厂矿等大单位食堂用粮30多家；二是以军粮配送中心为龙头，拓展县内粮油零售业务，将各基层乡镇所在地传统粮油零售门店改造成现代连锁便利店，为市民提供粮油配送服务；三是开辟网上购粮通道。利用县粮油购销公司网站，精心包装，加大品牌宣传推广，扩大品牌辐射范围，提高xx大米的市场占有率和影响力。 六、主动对接，积极作为，民生工程有新进展 我局紧紧围绕县委、县政府的中心工作，认清形势，明确责任，全力推进民生工程建设。 推动招商项目。做好总投资12亿的“中江纺织”开工建设的各项服务工作。党委书记亲自抓，及时协调解决项目落实中存在的问题。截至2015年10月底，两栋厂房、宿舍楼、办公楼主体工程已完工，机械设备已预定，预计2016年3月可建成投产。 推进棚改项目。粮食小区棚户区改造安置房自去年开工建设以来，工程进展顺利，预计主体工程在2016年2月底以前可全面完工，3月配套基础设施可开工建设，6月底以前可交付使用。 开展精准扶贫。成立了精准扶贫工作领导小组，做到了“四有”：有工作计划、有帮扶记录、有帮扶台账、有工作制度；针对每个贫困户家庭的不同情况，制定相应的脱贫计划，真正做到因户制宜，精准扶贫。一年来，我局共为会埠镇青树、水口村35名贫困户送上了价值9000多元的大米、食用油、衣物等，切实把精准扶贫工作落到实处， 七、正风肃纪，共创和谐，奉粮形象有新提升 加强党风廉政建设。严格执行中央“八项规定”，持之以恒纠正“四风”，落实党风廉政建设“两个主体责任”，践行“三严三实”要求，使作风新常态落地生根。一是局党政主要领导还同局班子其他成员和各股室负责人签订了《党风廉政建设责任书》，要求各责任人切实履行“一岗双责”，既要抓好分管的各项工作，又要抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作；二是严格执行“三重一大”工作集体研究制度，对粮食销售、国有资产、基建工程、大宗商品采购等项目按规定实行公开挂牌、公开竞拍。2015年，我县对9个粮食购销企业新建的13座仓库工程项目进行了招投标竞拍，竞拍金额1071.6万元，竞标率100%；三是狠抓内部管理，严控“三费”开支。公务接待一律安排在食堂就餐，杜绝了公车私用和超标准使用办公用房现象；职工在享用自助餐时，基本上做到了“光盘”；一些易耗的办公用品和物资，由办公室集中统一批发购买；能在单位打印的材料，不到外面打印，从节约每一度电、每一张纸、每一滴水、每一粒粮食做起，养成了勤俭节约的好习惯。2015年，我局领导干部（含非领导职务）等都能够廉洁自律，以身作则，未出现违反党纪政纪现象，更无受党纪政纪处分的人员。 构建平安和谐行业。2015年，我局继续获得“江西省第14届文明单位”；宣传报道工作走在全省前列，在“人民网”、《江西日报》、《宜春日报》、《中国粮食经济》、《江西粮食》等全国主流媒体及刊物上稿18篇；综合治理、安全生产和信访维稳工作也取得了较好成绩，综合治理工作，全系统实现了无干职工违法犯罪,