仓储部12月份月度工作总结.doc

仓储部12月份月度工作总结 仓储部12月份月度 　　 　　仓储部 　　 　　12月份仓储部工作总结，在此期间，仓库整改工作取得相应的成效，但是存在不多足有待改善地方。 　　 　　一、仓库管理工作总结 　　 　　1. 仓库管理工作的优点，取得了什么成绩，有什么改进的地方，用什么的方法改进。 　　 　　2. 仓库管理工作的缺点，不足的地方、错误的地方、错误的原因是什么。 　　 　　3. 仓库管理工作的难点，存在的困难、 　　 　　4. 仓库管理工作的盲点，没有注意到得，忽略了的。 　　 　　5. 仓库执行能力分析。 　　 　　6. 仓库沟通分析，及改进措施，（也包括部门间的沟通，门店的沟通） 　　 　　7. 仓库为门店提供货分析，（发货的及时、准确、质量把关） 　　 　　二、仓库工作内容总结（仓库管完成、主管协助） 　　 　　1. 作为仓储部的负责人，在仓储部统筹、规划方面还没有完全做好。 　　 　　2. 管理思想还不清晰。如岗位工作职责是什么？重点和次要工作是什么？比如该做什么，不应该做什么？如何更有效检查和监督？如何处理执行不到位？ 　　 　　3. 缺乏总体的发展规划。比如仓储部目前有什么特点？哪些优缺点？哪些员工需要培 训以达到整体共同进步的？如何提高仓储整体水平？ 　　 　　三、做工作报告能力方面，还存在不足 　　 　　1. 缺乏清晰的思路，逻辑性不强，比如分析问题和改