2014工作总结侯国庆.docxVIP

五月份工作总结五月，一个忙碌的月份，一段收获的时光。五月，休班两天，收获了充实；五月，学员两个，丰富了经验；五月，讲课5次，得到了锻炼；五月，带班一期，学到了管理；五月，外派近百，做到了统筹兼顾。五月， 。。。 。。。1.非煤学员，体现教无定法。本月培训物供部学员两名。由于前期培训学员多为井下员工，针对非煤学员的培训还是第一次，在培训过程中发现原有的教学模式和考评方式无法适应学员的自身要求。如果仍沿用以前的方式方法，不能体现一人一案的教学特色。因此，根据学员特点，立足岗位实际，对物供部的学员进行了创新性、针对性的培训。比如在反例体验中，列举的物料发放过程中不安全行为导致的伤残，以及服务意识对一线员工带来的隐患等，在规程对标环节中，我翻阅资料，找到物供部的岗位说明书让学员进行学习。在现场践行环节，则是采用地面践行和井下践行结合的方式，既让学员体会基层单位材料员工作的繁杂，又要感触井下员工的艰辛。在综合评审环节，根据岗位说明书内容，变更了理论知识考试，重新出题。通过培训物供部的学员，让我感受到，只有学会变通，才能更好的发挥安全心智培训法的作用。2.精心教课，逐步提升。在班组长培训班中讲课5次，每一次都有变化、都有提高。第一次讲课（4月26日），发挥特长，双节棍的引入，调动了学员的积极性。第二次讲课（5月7日），吸取研讨会的建议，再次梳理教学思路，讲课声音放慢，目光面向全部学员，加入系安全带的事例，更加通俗易懂。第三次讲课（5月14日），尝试操作综掘机模型，讲解情境模拟法，但由于综掘机的操作标准掌握不全面，不熟练。操作时，出现失误，综掘机相关知识缺乏，不能明确的解答遇到的问题，此次尝试失败。第四次讲课（5月18日），针对讲课比赛的要求，进一步的修改教案，为缩短教学时间，进行了适当的压缩。老师讲述代替了观看心智图视频，删除了打眼工岗位标准的视频。第五次讲课（5月24日），在不断修改，精减后，达到了50分钟的要求，但在讲课过程中，时间把握不好，容易造成头重脚轻，仍需继续修改、练习。3.严格管理，确保培训效果。带“安全心智培训暨5F培训班”一期，共计学员38人，通过协助吴老师，第一培训班顺利结束。在带班过程中，在吴老师身上学到了很多与沟通学员、管理学员的技巧。让学员积极的参与教学，服从管理。由于是第一起，没有经验可依，在吴老师和我的努力下，不断发现问题，解决问题，整个培训期间问题很少，学员反映较好。为后续的培训工作的开展，提供了参考，打下了基础。4.特种作业，步履维艰.本月安排特殊工种培训3次。5月6日初训31人，5月20日初训12人，5月27日复训51人.累计派出94人。由于每次安排人员，都需提前开取培训通知，经区队审核后，再开取介绍信，然后联系医保部体检，联系车管科安排班车，工作量较大。每次培训都要提前一周进行准备，再遇到不积极配合的区队，耽误整个培训的安排。5.统筹兼顾，有条不紊。在确保重点工作顺利进行的同时，加强了对日常性工作的重视。1）为满足办公、教学需要，申请变更电量，安全管理教研室100度，智能模拟教研室100度，501教室100度，502教室100度，微机室350度。四楼技校教室办理电卡3个，累计15个。2）对于培训班讲课内容进行全程录像，定时清理相机内存，及时充电。对于音像资料及时整理，争取发放到每一名老师手中。3）总结了《安全心智培训》学习的重点知识及基本做法，为下一步工作的开展提供了标准和依据。4）准备模拟讲课、撰写集团公司的培训班调度小结。在本月的工作中我看到了很多，听到很多，做了很多，也学到了很多；但是自己在一些方面仍存在问题，比如对于学员管理不到位，没有对学员的出勤情况做到心中有数；在特种作业人员外派方面，出现部分安排不当的地方。在今后的工作中，我将不断总结好的想法，好的做法，多想他人学习，不断提高业务素质。为今后工作的顺利开展打下坚实的基础。侯国庆 2013年5月25日