四大业务提升计.pptVIP

1、理论基础 2、短板分析 4、发展目标 5、管理要求 3、提升计划 沁玫路谩唤钎竣勺榆拄堑牙剁所絮蓑爬情撇窥娥继核竭酿遗惮裁旬便耪纺四大业务提升计四大业务提升计 业务 短信回执 飞信 手机报 无线音乐俱乐部 目标（客户量） 400万 400万 300万 1000万 通过上述提升计划，确定至2007年9月，制定四大数据业务的发展目标 四大业务阶段发展目标 茹磨榴般埂嚏悦蹭溃聋苯糖欢杖掂磊树艺占馆询诞拷撂忱恍吹郊砖纬再谱四大业务提升计四大业务提升计 1、理论基础 2、短板分析 4、发展目标 5、管理要求 3、提升计划 谦楚男维想掉蹲褒贤巾旷蒙侵丘扭投侵呕杆种票汤呈灯抽朗虹封冗砾征晴四大业务提升计四大业务提升计 人员保障 市公司组建内部攻坚团队，在省公司人性化运营模式的理论指导下，针对四大业务在营销策略和业务功能方面进行深入研究。 沟通机制 每周数据 省公司自本周起建立全省四大数据业务周报制度（同时下发“6＋10”中其它业务的发展数据），每周五下午通报上周三－本周二全省及各市公司的发展情况。 双周通报 针对四大业务，市公司每双周向省公司上报本地运营情况、营销推广情况，以及各种营销建议、功能优化建议等。省公司对于提供优秀营销策略以及合理化建议的市公司给予全省通报表扬，并且在市公司《新业务发展能力综合评估体系》中加分。 计划与总结 请各市公司结合上述提升计划，制定本地具体的活动计划