虎门一号房地产精品展策划方案(一).docVIP

 虎门一号房地产精品展策划方案(一).doc

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 虎门一号房地产精品展策划方案(一)

虎门一号房地产精品展策划方案 一、策划背景 如何让更多的目标消费者全面、深度的了解房地产企业和其开发的楼盘,光靠铺天盖地的媒体广告轰炸已经难以收到理想的效果,房地产版块的广告海洋已经淹没了真正的有效讯息,让更多的消费者感到的是无所适从。随着文化市场的崛起和发展,借助于文化产品的高品质的促销推广活动逐渐被越来越多的地产商所认识和接受,这一营销模式的采用,不光在形式上更能让消费者所接受,同时它还能让企业的企业文化通过最直接的方式感染消费者,在企业和消费者零距离的接触当中,可以最有效的讨好消费者,企业亲和力的增强无形当中又让消费者买单的机率提高几成为了加快房地产业发展,规范房地产市场秩序,活跃房地产市场,提高全新服务品牌1、促进业主和开发商之间的相互交流与联系,营造一个温馨大家庭的环境,让所有的业主都有归属感,为公司在奠定殷实的基础。增强意向客户的信心,消除持卡观望者的顾虑; 、通过次活动,借助媒体的报道和业主的口碑,提升公司和楼盘的知名度。 、通过次活动,展示企业形象和楼盘品质,让更多的业主增进对开发商实力的认知,感受公司的企业文化和人文理念。 、利用次活动的宣传同竞争对手陈旧的传播方式区别开来,通过全新的形式,营造赢家氛围,使人们感受到公司是同竞争对手陈旧的传播方式区别开来,人们感受到公司才是地产界的翘楚。同时,也使人们感受到,公司和那些只会在上挥金如土的地产商不同,它所经营的,不止是房子,更是一种生活方式,一种文化,从而推动的销售。搭建灯光舞台,悬挂巨幅活动背景,并通过燃放冷焰火调动现场气氛,彰显企业气势 1、活动前由通过相关媒体广告和邀请函书面通知相关人员到场; 2、活动当天:0—9:00各个场面设备进行检查; 3、9:00—:0在活动现场各入口由名礼仪小姐宾、接待;并发放抽奖礼券。现场开始播放背景音乐,烘托气氛。、活动正式开始 5、领导发言,并说明举办本次的理由及相关情况 7、在音乐会期间燃放,通过抽奖活动调动现场气氛,把整场活动推向高潮、 ; 、活动人员分工及主要职责 1、执行组: 组成成员:A、 B、 2、接待组: 组成成员:礼仪小姐(工作人员名) 主要职责:全面负责相关领导、业主等参加活动的接待工作,同时将接待所需的物品、全部准备就绪。 3、后勤组: 组成成员:(工作人员3名): 主要职责:以及医疗急救用品等; ?4、安全保卫组: 组成成员:(约10名): 主要职责:负责拟定和实施活动的安全保卫方案,提前消除一切不安全隐患,并制定保卫、治安、防火等措施; 现场活动因,以确保。 5、协调联络组: 组成成员:(工作人员2名)+ 主要职责:活动全程协调、联络、解决。 7、物料组: 组成成员:公司(2名) 主要职责:负责活动现场由公司所提供物料的准备及安装。 ???? 、演艺组: 组成成员:公司(1名)主要职责:负责演员的调配及舞台效果。具体日程安排如下:1、准备阶段(月2日前)建立机构,分解任务 拟定各项活动方案,做出概算 2、实施阶段(月日月2日)(月日月2日)、布展阶段(月2日)完成会场布置及宣传广告;()做好布展期间的交通、安全等工作;()对布展情况检查落实。 、会展阶段(月2日月日) (1)月2日上午;(2)每日有关情况新闻快报; (3)各项活动相继开展。 、总结阶段 (1)通报成果;(2)召开总结大会。 institutes, lawyers and practitioners or institutions. Second, business loan customers: with a focus on marketing performance good, higher market share and business in line with the national policy support, better prospects and the operating time in a year (or more) business owners. 3. definitions, abbreviations and classifications 3.1 definition institutes, lawyers and practitioners or institutions. Second, business loan customers: with a focus on marketing performance good, higher market share and business in line with the national policy support, better prospects and the operating time i

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