施工组织设计施项目总体规划及施工准备工作.docVIP

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  • 2016-12-05 发布于河南
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施工组织设计施项目总体规划及施工准备工作.doc

施工组织设计施项目总体规划及施工准备工作

施工组织设计施工项目总体规划及施工准备工作 第一节 施工规划概论 一、施工规划的主要任务 施工规划是全面安排和指导施工的技术经济文件,是指导施工的主要依据之一。正确编制和全面贯彻施工规划,是保证顺利施工的首要条件,也是基本建设施工活动中必不可少的技术组织措施。 施工规划是以施工项目为对象,以承包合同要求内容为依据,在保证规定工期、质量、成本等项技术经济指标要求下,进行战略部署,拟定重大施工方案和技术组织措施,以最优的经济效果完成施工任务。 施工规划也是编制施工计划、材料供应计划、劳动优化组合,以及降低成本的主要依据。由于工程规模、结构特点、生产工艺要求、施工技术条件的不同,施工规划的编制深度和广度也不尽一样。但其主要任务、编制原则及依据有许多共同之处。施工规划的主要任务是: 1.确定最合理的施工部署和程序,根据合同的工期要求将工程建成投产, 2.选用技术上先进、经济上合理的施工方案和技术组织措施, 3.选择最有效、最经济的施工机具和劳动组织, 4.周密地计算和考虑人力、物力,保证均衡施工, 5.制订正确的工程进度计划并通过关键线路加以控制, 6.对施工现场平面,在空间上及时间上进行合理布置,做到现场文明施工。 二、编制施工规划的基本原则 编制施工规划时应遵循以下基本原则: 、 1.严格遵守国家或承包合同所规定的建设项目竣工和交付使用的期限。总工期较长的大

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