2015实习企业专题分析报告.docVIP

实习企业专题分析报告 随着战略人力资源管理思想在中国的引入，国内很多学者和实践家开始意识到战略人力资源管理将会是一种帮助组织获取长期持续竞争优势的重要手段。相对于传统人力资源管理，战略人力资源管理不仅具有很强的“契合性”，既与组织发展战略相契合，整个人力资源管理系统各组成部分之间又保持契合，而且还具有“目标导向性”——通过组织建构，将人力资源管理置于组织经营系统，从而促进组织绩效的最大化。在这种背景下，企业开始从传统人力资源管理转向战略人力资源管理。 本文从广州定义食品有限公司的人力资源管理理念和战略、人力资源管理部门的职责、人力资源规划的制定程序、公司的工作分析的方法与技巧；公司人员招聘、录用与选拔上的具体方法与技巧、薪酬管理、绩效考核中的具体标准和方法、人事素质测评中的具体方法和技巧、劳动纠纷的处理、劳动合同的制定等方面来分析广州定义食品有限公司的人力资源部门的情况及存在的问题，以及改进的方法。 实习目的 熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的工作重点和职业发展方向。 学习人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习具体的人事操作，结合所学的理论知识，领会掌握，融会贯通，并培养实际操作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法。 了解当代中小型企业整体