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2014综合部

综合管理部长 岗位职责: 1、在分管副总经理的指导下全面负责公司行政管理工作及人力资源开发工作。 2、负责本部管理制度的制订、健全和完善工作。 3、负责公司人力资源配备方案、员工招收计划的制订及组织实施工作。 4、负责公司科技人才招聘计划的制订和落实。 5、负责协调平衡各部门的人员增添工作,及时、合理安排到位。 6、定期组织召开新职工、大学生、外聘高科技人才代表座谈会。 7、负责员工绩效的管理工作。 8、负责驻外公司人力资源管理的指导和协调工作。 9、负责本部的质量管理体系的运行工作。 10、督促做好劳资管理、社会保险、福利的验收工作。 11、负责对下属人员工作的指导、考核及培养工作。 12、负责培训的协调管理工作。 岗位描述: 1、贯彻落实决议精神,对公司的各项决议当天传达到本部门每位员工,对落实效果负责。 2、负责公司人力资源的规划、开发(内部发掘、对外招聘)人才储备工作。每年12月31日前制订下年度人员需求、人员招聘计划,根据各部门用人需求及年度招聘计划,制订分阶段招聘计划,按规范化程序化落实招聘计划,确保公司对人力资源需求能得到及时的满足。深入了解关键部门、岗位员工的动向,要做好有计划的流动和培养,努力发掘人才,做好人才储备,避免人力资源的断层; 3、负责组织应聘人员的初审,并在初审合格后交用人部门复审、跟踪审查结果,主管以上交总经理最后确定。做好和有关部门的沟通,共同确定聘请人选,并在聘用后办理一切入职手续。 4、不断完善劳资管理的各项制度。做好员工在试用期内考核工作。与用人部门密切沟通,发现不胜任者必须及时处理,合格者必须按公司规定办理入职手续。 5、负责组织各部门负责人一起制订员工的绩效考核方案、并在总经理审核后组织实施。 6、督促做社会保险的办理工作。 7、做好部门内部管理工作按照工作标准对本部门进行考核;每周两次组织部门内部进行学习讨论。严格控制人才招聘费用,防止费用超标。 8、负责接待和处理职工有关劳动人事等方面的信访工作。经常和各部门员工沟通,了解他们的意见和要求,及时化解矛盾,保持旺盛的战斗力,做好员工的思想教育工作,推行企业优秀文化,做好上、下级桥梁,增强企业的凝聚力。 9、负责培训工作的检查、督助、指导。做好公司年度培训职教计划的编制工作,按质量管理体系要求组织做好培训职教计划的落实;做好新员工的岗前培训工作;调整完善培训职教制度。 培训专员 岗位职责: 1、负责培训教材的搜集、编制和整理。 2、对培训人员进行全过程跟踪,确保培训效果。 3、做好授课工作。 4、做好培训后的总结工作。 5、确保各类培训设施完好。 6、负责员工培训中的日常管理工作。 7、做好各类培训资料的存档。 8、负责对劳务工的管理工作。 9、完成本部门临时性、突击性任务。 岗位描述: 1、根据企业发展需要,每年年底制订下年度培训计划并下发到各部门; 2、根据计划,做好教材、教员的安排及协调工作; 3、组织专职教员对培训计划做好跟踪考核工作。 4、根据不同层次,不同培训内容来组织搜集、整理、编制相应教材; 5、对教材必须做好初审工作,对教材的正确性负责。 6、要求专职教员每次上课结束布置复习题,并不定时抽查; 7、授课过程中经常询问学员消化吸收情况,举行考试、汇总并进行总结; 8、深入车间,调查培训员工工作表现情况,每月不少于一次; 9、组织培训人员召开座谈会,每月一次,广泛听取建议和意见,对座谈会提出的问题进行整改。 10、对外出培训人员指导按规定程序办理申报手序,建立外出培训台帐,做好登记工作,培训结束,收集资料并存档 11、每月月底前编制本人下个月工作计划,每月工作进行小结; 12、新员工培训按培训计划收集并整理教材,授课前,认真备课;负责课堂纪律,确保培训效果,对培训员工的跟踪考核进行记录,每月一次。 人事专员 岗位职责: 1、负责公司人力资源的规划、培训、开发(内部发掘、对外招聘)、储备,确保公司对人力资源需求能得到及时的满足;负责组织各部门负责人一起制订部门员工的责任制方案、目标管理方案和考核奖惩、激励方案,并在总经理审核后组织实施负责企业档案资料的管理,确保文档资料的安全和有效;负责管理、指导、培训本部员工; 2、直接组织应聘人员的联系和初审(基本的思想、技术素质),并在初审合格后交用人部门复审、跟踪审查结果,主管以上交总经理最后确定。做好和有关部门的沟通,共同确定聘请人选,并在聘用后办理一切入职手续。 3、员工在试用期内要不断考察其能力,和有关部门密切沟通,发现不胜任者必须及时处理,合用者必须在前一星期出转正报告交总经理审批,并在审批后通知财务等部门,准时办理转正手续; 4、建立员工档案,对员工的技能

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