烟草商业企业现代物流管理(上)资料.ppt

第二节 仓储形式及合理布局 卷烟物流配送中心仓储形式 仓储合理布局原则 空间、设备利用最大化 采用“先进先出”的方式，适当集中库存，所有物料得到最好的保护 单层托盘地面堆放存储形式，三层托盘货架存储形式托盘立体库存形式 第三节 库存控制概述 库存作用 库存成本 周期库存 在途库存 安全或缓冲库存 投资库存 季节性库存 闲置库存 维持销售产品的 稳定 维持生产的稳定 平衡企业的物流 环节 平衡流通资金的 占用 订购成本 购入成本 储存成本 缺货成本 库存类型 ABC分类标准 A类管理准则 ABC分类步骤 B、C类管理准则 1.确定一个统计周期。 2.每种物资的消耗数量、单价、 金额。 1.根据需求变化特点组织进货 2.恰当选择订购点，降低安全库存 3.降低进货批量 1.B类物资按照常规管理方法管理 2.C类物资可尽量提高批量 ABC 分类法 第四节 库存控制方法 类别 消耗额 品种数 A 60-80 5-15 B 20-30 20-30 C 5-15 60-80 第四节 库存控制方法 定量订货法 订货点确定 订货点是以库存水平为参照点，受销售速度、订货提前期、订货提前期销售量等因素的影响。 订货批量是指一次订货货物的数量，主要影响因素是需求速度和经营费用。 订货批量确定 优点：及时掌握库存状态、操作方法简便 缺点：工作量大、订货和运输成本高