2015第八章文化产业项目实施与控制.pptVIP

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  • 2016-12-05 发布于北京
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2015第八章文化产业项目实施与控制

文化产业项目实施与控制 方田 潘晓飞 朱安聪 关键点:文化产业项目实施与控制 是什么? 文化产业项目实施是指执行项目计划,完成项目计划所确定的各项工作任务,并从项目实际情况出发,灵活运用先进管理理念,通过不断解决突出的矛盾和问题,修订和完善项目计划、从而保障项目顺利圆满完成的管理过程。 文化产业项目控制是指项目管理者根据项目实施和进展的全过程。它不是广义上的控制,而是对项目实施阶段的控制管理工作,是项目实施控制。 文化产业项目实施与控制阶段的工作内容 文化产业项目实施与控制系统的工作程序 1、文化产业项目控制标准的制定 2、文化产业项目实施工作的开展 3、文化产业项目实施中的指挥、调度与协调 4、文化产业项目实施工作的绩效度量与报告 5、文化产业项目实施中的纠偏行动 为什么? 原因: 1、文化产业项目前期策划阶段确定的总目标和经过设计与设计分解的详细目标必须通过实际的项目实施和控制才能实现。 2、现代文化产业项目往往规模大、投资大、技术要求高、系统复杂、项目计划实施的难度较大,必须进行有效的控制。 3、由于专业化分工,文化产业项目的顺利实施需要参与项目的各方主体在时间、空间上的有效协调或一致,所以必须有严格的控制。 4、由于现代文化产业项目的跨部门、跨行业、跨地区甚至跨国的项目越来越多,文化产业项目管理必须要解决跨地区(跨国)、跨行业的远程控制问题。 5、项目在具体的

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