2015场区管理中心国庆节期间运行保障情况报告.docVIP

场区管理中心国庆节期间运行保障 情况报告 十一长假，机场迎来了数十万过往旅客,地面运输保障与空中运输保障均直接关系广大旅客的切身利益。为贯彻落实党中央关于深入开展党的群众路线教育实践活动意见精神，场区管理中心本着为人民群众办实事、办好事、解难事的原则，认真全面履职，经全体员工的团结奋战、共同努力，圆满完成了十一黄金周的各项保障工作。国庆期间,场区总体运行安全、平稳、有序。 一、运行情况 总体运行：9月29日至10月7日，停车楼（场）共保障进出场车辆 55334辆，停车收费共计1106059元。投入各级管理人员504（含GTC监控人员、现场管理人员、备勤人员） 人对场区安全运行情况进行保障。所有道路交通运行设备及停车楼和大巴车、出租车、货代区停车场设备运行正常。停车楼（场）、F3层、B1层、地面陆侧道路交通、倒班房各区域安全有序、运行秩序良好（总体运行保障情况及各区域运行保障情况详见附件）。 特殊情形： 10月2日早上11：00，停车楼B2层运行压力过大，停放过夜车辆达到了 1287辆，经场区领导现场查看并在安排布置好各项准备工作后，开放了停车楼B3层，提供车位满足旅客停车需求，及时缓解了B2层压力，杜绝了可能发生的服务投诉事件。由于过夜车辆较多，10月3日、4日停车楼B2、B3层车位同时达到几乎饱和状态，10月2日、5日停车楼B2、B3层车位出现高危运行情况，B3层持续开放到10月5日后封闭车辆进入，由B2层保障运行，6日、7日停车楼逐渐恢复正常运行。因应急措施得当，现场运行保障有力，B2层、B3层运行安全平稳。 物业管理部共接报修 22项，均已落实处理完毕。 二、工作措施 （一）召开节前动员部署会，统一思想、提高认识，全力以赴做好节日安全服务保障工作。场区管理中心及各部、科室、班组均召开了节前动员部署会逐级细化分解工作任务，对各级保障人员提出了严格详尽要求。协调各保障单位作出周密细致的工作部署，要求各保障单位做好节日前后的运行保障工作，确保工作任务顺利完成。 （二）加强组织领导和现场管控，严格大轮班制度，认真完成各项值班记录，确保各项工作的顺利开展。总值班领导深入一线靠前指挥，科室负责人、班组长及相关部门工作人员恪守岗位，认真履行岗位职责，采取切实有效措施防范安全隐患，加强现场管理，保持通讯畅通，以备应急情况需要，确保各项措施落实到位。 （三）加强与各保障单位沟通协调，积极做好国庆期间的运行保障工作。 （四）强化节日期间的现场监管，GTC及场区值班领导每天对停车楼、出租车场、大巴车场、倒班房、货代区停车场进行现场巡查，尤其对停车楼B2层、B3层及收费出口工作人员在岗及备勤情况进行了解，对设施设备出现异常情况进行及时处置，保障节日期间生产运行平稳有序。