Outline 第一章:重振亏损公司的经营思路 第二章:从公司搬走“椅子” 第三章: “电脑”是懒惰者的伪装物 第四章:从今天开始给公司“除垢” 第五章:培养员工“主动性”的公司架构 第六章: 领导所需要的素质 有份数据表明,可美国的公司职员每年大约占1/12的工作时间用在找东西上,即实际工作时间减少了一个月。导致在找东西上浪费时间的原因几乎都是办公桌的零乱摆放。要减少找东西所浪费的时间,提高工作效率,一定要整理你的办公桌。 把大家共享的文件和资料统统整理到文件柜里,不允许个人拥有这些文件和资料。在文件柜上画一个“缩略图”,什么东西放在那里可以一目了然。还要定期地收拾文件柜,果断地把用不上的资料和文件扔掉 办公桌很乱的公司不会有发展 不要小看办公用品费 在佳能电子,会把个人藏而不用的办公用品进行回收,循环利用,每月开展一次“环境日”活动。把这些回收了的办公用品进行整理并放在备品室,员工可以根据实际需要进行再利用,这一项每年可节省600万日元 (万日元) (年度) 7成=3800万日元 5400 1600 基本上佳能所用的东西都是自己出钱来制作的 不要幻想资源过剩 在佳能电子,不光是生产现场,包括管理部门的所有岗位都在开展“减少空间”的活动。按照建筑物的面积单位把多出来的空间进行规整,停掉多余的照明、空调等,起到节能的效果。
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