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- 2016-12-05 发布于北京
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2015建立职工思想预警机制思考
建立职工思想动态分析预警管理机制的实践与研究
胡总书记在建党90周年重要讲话中指出:“只有我们把群众放在心上,群众才会把我们放在心上;只有我们把群众当亲人,群众才会把我们当亲人。”要把总书记的重要讲话精神落到实处,作为央企,建立职工思想动态分析预警管理机制刻不容缓。建立职工思想动态分析预警管理机制,对于及时发现、分析和解决职工的思想问题,妥善处理企业内部矛盾,保持企业和谐稳定,增强企业凝聚力、向心力,推动“建设质量效益型、具有高价值的一流企业”有着十分重要的作用。
一、建立职工思想动态分析预警管理机制,职工深层次的思想问题得到解决
建立职工思想动态分析预警机制的目的,是解决职工深层次的思想问题。过去的养马河公司,曾一度时期是企业民主管理渠道不畅通,职工群众诉求无地方,合理权益得不到及时维护和解决,情绪得不到及时疏导,告状信不断,手机短消息到处发,小字报满天飞,项目管理混乱,职工看不见企业发展前景,士气降至冰点。针对企业现状和职工思想情况,公司党委一是深入调研,按照“三贴近”的要求,经常深入职工中调研,及时发现、了解职工言行举止上的情绪变化,通过向职工的亲朋好友、同事、家人等关系密切的人了解情况,掌握不同人员的思想认识或倾向,力求将职工的思想变化和问题摸全、摸准、摸透、摸实。二是深情访谈,就是带着关心、关怀、关爱的态度,通过找职工谈心、组织座谈讨论
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