2016工程监理简答题.docVIP

建设工程监理概论简答题 何谓建设工程监理？它的概念要点是什么？ 指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。 建设工程的行为主体是工程监理企业；建设工程监理的前提是建设单位的委托；建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规范、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同；建设工程监理的范围分为工程范围和阶段范围。 建设工程设计阶段和施工阶段各有哪些特点？ 设计阶段的特点：设计工作表现为创造性的脑力劳动；设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段；设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段；设计阶段需要反复协调；设计质量对建设工程总体质量有决定性影响。 施工阶段的特点：施工阶段是以执行计划为主的阶段；施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段；施工阶段是资金投入量最大的阶段；施工阶段需要协调的内容多施工质量对建设工程总体质量起保证作用。 主动控制与被动控制的特点是什么？两者的关系如何？ 主动控制的特点：事前控制；前馈控制；开环控制；面对未来的控制。 被动控制的特点：事中控制和事后控制；反馈控制；闭环控制；面对现实控制。 （2）在建设工程实施过程中，如果仅仅采取被动控制措施，出现偏差，且偏差可能有累积效应从而难以实现预定目标。另一方面，主动控制的效果虽然比被动控制好，但是工程实施中有许多危险因素难以防范。因此，对于建设工程控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可，都是实现工程目标必须采取的控制方式，应将主动控制与被动控制紧密结合起来。 4、简述监理大纲、监理规划、监理细则的目的作用、编制人、编制时间、编制依据及内容侧重点。 （1）监理大纲：是监理单位在业主开始委托监理的过程中，特别在业主进行监理招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案文件。 作用：使业主认可监理大纲中的监理方案；为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案 编制人：监理单位经营部门或技术管理部门人员、总监理工程师。时间：监理单位投标时。依据：业主所发布的监理招标文件。内容要点：拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍；拟采用的监理方案；将提供给业主的阶段性监理文件。 监理规划：目的：用来指导项目监理机构全面开展监理文件的指导性文件。作用：指导项目监理机构全面开展监理工作；监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据；监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据；监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。编制人：总监理工程师。时间：监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后。依据：工程建设方面的法律、法规；政府批准的工程建设文件；建设工程监理合同；其他建设工程合同；监理大纲。内容：从范围上讲，监理规划围绕整个项目监理机构所开展的监理工作来编写的，比监理大纲更翔实、更全面。（3）监理细则：作用：指导本专业或本子项目具体监理业务的开展。编制人：专业监理工程师。时间：在监理规划之后。依据：监理规划。 监理费的构成有那些，如何计算监理费并说明它们的优缺点。 监理费：监理直接成本、监理间接成本、税金、利润。 建设工程投资的百分比计算法：方法比较简便，业主和监理企业均容易接受。计算仅限于委托监理的工程部分。 工资加一定比率的其他费用计算发：除监理人员工资外，其他各项费用均由业主另行支付。在核定监理人员数量和监理人员的实际工资方面，业主和工程监理企业之间难以取得完全一致的意见。 按时计算法：一定程度上限制了工程监理企业 潜在效益的增加，因此单位时间内监理费标准比工程监理企业内部实际的标准高得多。 固定价格计算法：业主和工程监理企业都不会承担较大的风险。 简述目标控制的基本流程。在每个控制流程中有哪些基本环节? （1）控制流程图： （2）投入、转换、反馈、对比、纠正 投入 输出 改 投 变 入 修改 计划 常见的风险分类方式有哪几种?具体如何分类? 按风险的后果分：纯风险、投机风险。 按风险产生的原因分：政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险。 按风险的影响分：基本风险、特殊风险。 常用的项目监理机构组织形式有哪几种？简述它们的优缺点。 直线制监理组织形式、职能制监理组织形式、直线职能制监理组织形式、矩阵制监理组织形式 直线制监理组织形式：优点：组织结构