输气管道监理工程安全环保工作总结.docVIP

输气管道监理工程安全环保工作总结.doc

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输气管道监理工程安全环保工作总结

输气管道监理工程安全环保工作总结 ?首先欢迎各位领导来永唐秦输气管道工程检查指导工作,下面我就工程的安全环保工作情况做如下汇报: ??????? 一、永唐秦输气管道工程的基本情况:永唐秦输气管道工程线路全长312.303km,设计输量90×108m3/a,管径D1016mm,设计压力10MPa,管线材质L485(X70),管道采用三层PE防腐层加阴极保护的联合保护方案。管道沿线设3座工艺站场和1座输气管理处,永清分输站、唐山分输站、秦皇岛分输站、唐山输气管理处,其中永清分输站在陕京二线原永清分输站基础上扩建,全线设13座线路截断阀室,其中RTU阀室4座。 ??????? 管道沿线途径廊坊永清县、安次区、天津武清区、天津宝坻区、唐山玉田县、丰润区、滦县、迁安市、秦皇岛卢龙县、抚宁县,共计10个县、区。施工分5个标段。 ??????? 管道沿途穿越大、中型河流18843 m /14处,小型河流7650m/144处;穿越铁路2443m/13处、高速公路2662m/9处、国道和省道1056m/20处,其它公路4644m/141处。 ??? 永唐秦项目涉及EPC总承包、2个设计单位、2个监理单位、3个检测单位、5个线路施工单位、7个定向钻单位及其他单位共20个单位,计划2008年12月31完工。 ??????? 根据永唐秦输气管道工程的需要,监理部与业主联合办公组成IPMT项目经理部。下设QHSE部、工程部、综合办公室、计划合同部、外协部等机构;监理部担负着对工程全线各监理分部的组织、协调、管理和领导职能,对永唐秦输气管道工程建设实施监理管理。线路施工分8个标段,由华北工建(一标段)、天驰油建(二标段)、大港油建(三标段)、四川油建(四、五、六、七A标段)、辽河油建(七B标段)承建。 ??????? 为确保工程质量和安全施工,确保工程进度,严格控制工程投资,按监理合同要求,该工程配备监理人员共55名, 在IPMT项目部24名(设计管理、采办支持、进度分析、质量管理、安全管理、无损检测拍片复检、驻厂监造、文件管理)。下设两个监理分部,有监理人员31名,分别在宝坻、滦县设点办公。各监理分部设分部总监、质量工程师、HSE工程师、文控,下设监理组长和现场监理。主要采取施工现场旁站和巡视相结合的形式开展工程监理工作。 ??????? 二、安全生产管理基本情况 ??????? 成立了以主要领导为主的HSE管理委员会,下设QHSE部组织机构.配备了专职工作人员5名,明确了各自职责和任务,编制程序文件 121份,7类共91个作业文件,根据工程进展情况,先后制发HSE文件26份,分析施工存在的潜在风险,制定降低风险的相应措施,对施工情况及时进行检查,对发现的问题及时纠偏、要求整改,并上报整改图片和文字材料。对较大型的检查情况,整理出图片幻灯片,组织有关人员收听收看,对存在问题进行分析,查找原因,落实整改,责任到人,按期上报整改情况。在永唐秦项目部领导的大力支持下,确保了安全体系的良性运转和施工安全,保证了工程零污染、零伤害、零事故的安全指标。 ??????? 安全环保责任制落实情况:完善全员HSE责任制,推行责任制直线管理,自上而下层层签订安全环保责任书。IPMT项目部与EPC总承包商以及定向钻施工承包商签订安全协议,EPC总承包商与8个施工承包商签订HSE协议,各施工承包商同专业分包商签订专项HSE协议,同时由施工承包商项目经理与下属机组和员工签订了HSE责任书,做到了目标指标层层分解、责任到人。 ??????? 根据项目部和监理部的要求,各施工单位积极开展“安全生产月”、“百日安全生产”、“安全是天大讨论”、“大干六十天、安全迎奥运”、 “百日安全交通专项整治活动”等活动;通过入场培训与教育、险工难点安全技术交底、遵守法律法规合规性评价、监督检查指导、HSE资源配置及有效利用、员工能力评价和体系运行控制等工作,把风险控制关口前移,不断加强和巩固员工的安全意识,提高员工安全观念,安全管理水平不断提高,施工单位的安全管理、健康管理、风险管理、应急救援、教育培训、环境管理、设备管理、资质管理、事故管理、评价管理、变更管理等台帐基本符合要求。 ??????? 反违章禁令执行情况:EPC项目部按永唐秦项目部和监理部要求,于6月份下发了《关于进一步开展《中国石油天然气公司反违章禁令》专项活动的通知》,要求各分包商要组织员工集中学习“六条禁令”及相关文件资料,开展宣讲、试卷答题、观看违章事故案例,每位员工能真正的熟记“六条禁令”。并针对每个岗位、每道工序的违章行为认真分析,制定切实可行的措施。分包商施工项目部、机组建立了“六条禁令”宣传栏,宣传学习“六条禁

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