(组织行为学考题及答案.docxVIP

1.某大型证券公司将其所有活动组成银行部、一级市场部、二级市场、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将要今后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见：（ a ）A.该公司现在按业务性质组织活动，5年后将改为地区型组织结构B.该公司目前采取的是职能型组织结构，5年后仍将维持这一结构C.该公司目前按地区原则组织活动，5年后改为业务性质组织活动D.该公司现要采取职能及地区型组织结构，5年后将改为按国家安排业务活动2.某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是（ d ）。A.员工太挑剔 B.公司没有做到奖罚分明 C.奖励不够及时 D.公司没有做到奖人所需、形式多变3.某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增中到近100人。最近，公司发现营销人同似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又长不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：（ c ）A.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通B.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况C.总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法D.总经理的管理幅度太宽，以致于