2015西点精神.ppt

西点精神 西点军校简介 这是一所人才辈出的百年名校,驰骋疆场的军事将领、挥斥方遒的政坛领袖、独领 风骚的商界奇才……太多的佼佼者都从这里走出。这个令人瞩目，让众多学子向往的 “圣地”，就是坐落在美国纽约州西点（哈德逊河西岸）的西点军校。 美国西点军校，又称“美国陆军学院”，素有“美国将军的摇篮”之称。许多美军名 将，如格兰特、罗伯特·李、艾森豪威尔、巴顿、麦克阿瑟、布莱德利，以及海湾战争 指挥官施瓦茨科普夫将军、美国国务卿鲍威尔将军等均是该校的毕业生。这些名人在 校期间的许多轶事至今还被西点人所津津乐道…… 作为一所军事院校,不可思议的是,西点还培养了一批杰出的非军事领导人才.迄今 为止,美国历史上曾有三任总统出身西点,他们是:内战时期南部联盟的总统——杰斐逊 ·戴维斯、廉洁总统——尤利西斯·格兰特、风流总统——德怀特·艾森豪威尔。更让人 震惊的是，一大批商界奇才也毕业于西点，可口可乐、通用公司、杜邦化工、司拜瑞 资讯的总裁均出身西点；英特尔公司中国区总裁简睿杰，国际电话电报公司总裁兰德 ·艾拉斯科，美国在线创业时的CEO詹姆斯·金姆赛，Compass集团的总裁约翰·克利斯 劳，美国东方航空公司总裁、做过太空人的法兰克·波曼，全美第二大零售商——西尔 斯的总统罗伯特·伍德，他们都是西点的毕业生。 西点为什么能够培养出这么多出类拔萃的人才？这是一个令人惊异的秘密。今天 西点的行为准则 ——没有任何借口 “没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重 要的行为准则。西点告诉它的学员：没有什么不可能— —“没有办法”或“不可能”是庸人和懒人的托辞。很多年轻 人，总是牢骚满腹，他们寻找种种借口拒绝完成任务或 为自己开脱。但是，西点的精英们会想尽办法去完成任 何一项任务，而不是为没有完成任务寻找借口，哪怕是 合理的借口。 西点的评价准则 —— 一切用行动说话 一切用行动说话——这是西点军校的评价准则。西点 认为：仅仅只有理想是不够的，理想必须付诸行动，如果 没有行动，那理想永远只是空想，只是空中楼阁、海市蜃 楼，那么遥不可及。事情想明白了、问题看准了就坚决行 动，绝不拖延。只有行动的高手才能成为战场上的英雄。 西点的思想准则 —— 责任是一种使命 1962年6月麦克阿瑟在西点发表演说，曾清楚地阐述 了西点的荣誉责任观：“诸位是西点所培养的伟大将领和 军事精英，肩负着战时的全国命运。这一长列穿着灰色 制服的军士，从没有辜负过国人的期许。倘若你们辜负 过人的期许，立刻会有上百万的军魂，穿着草黄色、棕 色、蓝色、灰色制服的军魂，从白色十字架下翻身起 来，对着你们齐声高喊‘责任、荣誉、国家’。” 西点的理想准则 —— 无雄心者不英雄 西点培养的人都具有一种强悍的英雄之气，他们相信 ：没有雄心的人不能成为英雄。大凡英雄身上都有一股 狂放不羁的野性，这不一定表现在外表，而是存在于他 们的内心深处。这种野性让他们无所畏惧。曾经有很多 人，对于这种野性持否定态度。但是，正是这种野性， 成为一个强有力的生存和竞争的优势。一个人要想成就 辉煌的人生，就要有这样的胆略和雄心。 西点的机遇准则 ——强者创造机遇 培根说过:”一个人必须为自己创造机会,就像时常发现 它一样。”西点人不会说自己没有机会，就像他们不会为 自己寻找借口一样。在人才辈出、竞争日趋激烈的今天， 机会一般不会自动找到你，你必须为自己创造机会。这是 一种观念：是主动出击还是被动选择？这决定着你能否成 功。 西点的胆识准则 —— 没有勇气就没有胜利 西点的训练是严格且残酷的，这让许多初来乍到的 学员都心存恐惧。这些高难度的训练是对勇气的一种考 验，也只有凭借勇气才能克服。但无论怎样苛刻的训练 或磨练，在西点人眼里都是“勇敢者的游戏”。西点会对学 员进行长期的克服恐惧的训练，他们认为，对于一名军 人来说，勇气意味着一切，没有勇气就没有责任，没有 荣誉，没有坚持，没有胜利。 西点的竞争准则 —— 勤于思考，以智取胜 西点鼓励学生尽量多动脑，少出力。西点非常清楚， 做一个军事指挥官，并不是只要雄赳赳气昂昂就可以， 西点的军事将领同时也要成为博学多闻的知识分子。西 点努力拓展学生的智能领域，让他们接受足够的思考能 力的训练，在复杂的情境下也能够辨别是非对错。 西点的承挫准则 —— 百折不断才是利剑 西点认为，意志的刚韧相济、顽强有力，是一个优秀 者意志良好的表现。若缺少了其中一个方