计算机网络系统集8资料.ppt

8.3 系 统 投 资 1．硬件投资 根据具体项目实施要求和当前市场价格确定。 2．软件投资 1) 券商托管股份，银行管理资金模式 银行部分的软件投资情况如表8-7所示。 表8-7 银行部分的软件投资情况(一) 8.3 系 统 投 资 对于券商部分，修改券商交易系统，支持银行账户交易及清算交收。 2) 银行管理股份和资金模式 银行部分的软件投资情况如表8-8所示。 表8-8 银行部分的软件投资情况(二) 券商部分的软件投资情况如表8-9所示。 表8-9 券商部分的软件投资情况 (3)省行数据集中，地市行电话银行连接省行“银券一户通”系统，每连接一个地市行，投资情况如表8-10所示。 表8-10 每连接一个地市行的投资情况 8.3 系 统 投 资 4) 系统维护费用 系统维护费用如表8-11所示。 表8-11 系统维护费用 8.4 项目总体实施 1．项目组织管理分工图 项目组织管理分工图如图8.17所示。 图8.17 项目组织管理分工图 2．项目实施进度 由于“银券一户通”系统是一套完整的证券交易系统，又是银行的一项新的中间业务服务系统，因此在开发及实施的过程中要按照证券公司工程实施方法及银行中间业务工程实施方法进行系统的开发和实施工作。 项目的实施计划和实施进度以合同签订日起计算，如下。 2．项目实施进度 1) 准备工作 进度：第1周。 (1) 各方的硬件设备到位。 (2) 调通银行与所连券商间的通信线路。 (3)??JZ公司与银行安排好专职的软件开发人员，银行同时安排一定的业务人员参与需求设计及后期的业务测试和项目验收。 2．项目实施进度 2) 开发实施 进度：第2～3周。 (1)??JZ公司与银行软件人员到位。搭好开发环境，做好系统详细需求、分析和设计。 (2) 定好各方面的数据接口和数据结构，写出系统需求说明书和总体设计书，开始程序设计并完成程序的编写。 (3) 程序编写的同时要完成局部模块功能的调试及程序修改。 (4) 整个系统程序(包括与模拟券商间)的联调及程序修改。 2．项目实施进度 3) 测试计划 进度：第4～5周。 (1) 由JZ公司提交测试计划书及测试报告。 (2) 由业务人员与技术人员共同在开发环境中测试。 (3) 单独由业务人员在开发环境中测试(包括功能测试、操作细节测试、容错能力测试、压力测试)。 (4) 在生产环境中测试。 2．项目实施进度 4) 工程安装使用 进度：第6～7周。 (1) 将程序及设备切换至生产环境。 (2)??JZ公司完成对客户业务及技术人员的培训。 (3)??JZ公司向客户移交各种文档。 (4) 生产环境中处理内部人员业务。 (5) 银行完成软件验收。 (6) 正式开始对外宣传和对外营业。 2．项目实施进度 5) 人员配备 (1) 程序开发由深圳总公司负责开发。 (2) 工程安装和测试期间，当地分公司派2或3名工程师参加。 (3) 维护由公司技术支持部、全国各地分公司、办事处负责。 (4) 以后每个地市的安装、测试和投入运行进度为1周。 3．项目质量控制管理与测试 项目的质量控制管理主要包括以下几点。 (1) 控制整个施工过程，确保每一道工序井井有条，并保证工序与工序之间的协调配合。 (2) 密切掌握每天的工程进展和质量，发现问题及时纠正。 (3) 严格控制特殊工作环境的安全管理，决不给银行的已成设施造成损害。 为了实现上述目标，JZ公司特针对银行制定了一套全面质量管理的措施，概括为以下几点。 (1) 实行施工责任人负责制。由总工程师和用户的专业技术人员负责监督，由施工负责人组成质量控制小组，负责工程进度和工程质量。 (2) 填写施工日志。每个施工小组的小组长每天都要在日志表上如实填写每天的施工进展情况，分队负责人填写质量检查情况。 (3) 每道工序完成后，由公司总工程师和用户负责人进行检验，并填写施工过程质量检验表，由检验负责人签字。 3．项目质量控制管理与测试 测试包括以下内容。 (1) 安装及系统测试。JZ将为客户提供所需设备的安装技术资料、安装规程，提供设备测试的内容，方法及必要的测试指标。 (2) 集成测试。系统集成商将负责整个系统的测试工作。 (3) 移交测试。JZ公司提供必要的测试。移交测试包括障碍测试、性能测试、处理机通信测试、各类人机命