7-11 物流体系介绍P30.ppt

7-11物流体系介绍 7-11流通次集团家族成员 战术面：MODEL DC与单一理货中心 对于MODEL常温DC的规划 初期构想：伸鸿 勇权 (小区域 不同类别 不同频度) 付诸实行：FDC RDC (台北DC与三峡DC) 对于MODEL低温DC的规划 依时效性及需求度划分 考虑DC建置成本 对于文化出版品DC的规划 考虑与上游厂商依存关系 投资配本know-how与自动化设备 第三阶段1000-1500店： 策略： 增加常温物流的功能及服务 依不同类别设定合理物流费比例 开始建立自己的低温物流网络 开始建立18℃物流的基础建设 焦点： 开始建立全温层物流网络 第四阶段1500-2000店： 策略： 焦点在建立低温物流网络 加强EOS 焦点： 建立DC管理办法 第五阶段2000店以后： 策略： 发展18 ℃物流网络 整合杂志物流网络 Cost down 焦点： 建立一个更具竞争力的物流系统 三家物流公司特性比较 战略面：PMA重要度分析 各PMA占比分析(2001年YTD) 战略面：物流配送方式与频率研究 战略面：情报网络与物流 第三部：7-11电子商务物流 7-11电子商务实绩 各项流程作业 信息流作业 物流作业 金流作业 OVERVIEW 7-11 E世纪物流体系 7-11电子商务实绩 五月份进货金