珠海电力时广场营销策划报告.docVIP

珠海电力·时代广场 整合营销策划报告 开发商：珠海市电力房产开发有限公司 商业策划：三明国际（中国）商业策划顾问公司 二00五年七月 前 言 尊敬的珠海市电力房产开发有限公司领导，通过前期对珠海商业市场的了解，我司对贵司珠海电力·时代广场进行了准确的市调和定位，并确定了将珠海电力·时代广场打造成为珠海首席社区生活MALL的定位方向。为使针对性更强，我司在此份报告中从珠海电力·时代广场在商业价值方面的角度做了更深入的理解和研究。 我司将延续社区生活MALL这一主题，并在此报告中提出如下整合营销思路：以A区为龙头，依靠主力商家（国际零售巨头，如易初莲花、华润万家等）的进驻，进行充分的包装推广，并以主力商家的巨大号召力和商业影响促进BC区商铺的销售和招商，以及带动翠华新村小区商铺的重新定位包装、招商调整和商铺销售。同时，BC区及翠华新村小区商铺的租售两旺，亦将烘托、提升A区作为龙头的商业竞争力，此三者紧密结合，互相带动互相促进，形成一个完整的商业体，并最终成为新香洲区的商业核心区域，珠海的商业新亮点！ 整个方案，我们以科学、系统、创新、求实的态度进行精心论证。 谨此报告，以供参考。 目 录 第一部分 项目分析 8 1 珠海电力·时代广场基本经济技术指标 8 2 项目现状 8 3 定位评估 9 3.1 项目定位 9 3.2 客户定位 9 3.2.1 目标市场 9