实时数据库在油气集输总厂数字化建设中的应用(精简).ppt

要加强考核管理和培训力度，力求数字化建设高效平稳运行。首先要严格推行数字化建设考核管理办法，完善责任追究制度，并加大考核力度，把数字化建设工作的开展情况，作为重点工作进行量化考核，确保数字化建设“三步走”的每一步都规范高效，具有强大的生命力。 加强考核管理和培训力度 三、加强考核管理和人才培训力度 其次要进一步加强培训工作，尤其是要为生产指挥中心运行培养一支技术过硬、装备先进的高素质队伍，确保总厂生产指挥系统的安全高效运行。 加强考核管理和培训力度 今后几年内，科技信息中心继续围绕总厂核心业务，大力加强信息化技术研究，及时将先进成熟的信息技术应用到生产建设中。 一是开发基于三维可视化技术的站库地理信息系统，并通过物联网对重要设备设施进行识别、定位、跟踪、监控和管理，当险情出现时，自动监控并提取该生产区设备的相关数据档案资料和应急预案，提高生产决策的及时性和准确性。 二是探索基于完整性管理的油气管道管理平台。 三是以“集成、协作、优化”为原则，构建优质高效的网络和自动化支撑环境，建成高度集成、覆盖核心业务流程、协同运行的信息应用系统，搭建总厂-分厂-站库三级联动的生产指挥协同工作平台，实现生产决策指令的“一键式”操作，力争在“十二五”末全面完成数字化建设“三步走”的规划目标！ 谢谢大家！ * * 总厂生产调度指挥系统 9 （1）“总厂生产过程监控总图”功能画面包括： （1）输油设备 （2）输气设备 （4）输油参数 （3）过程报警 关键链接包括 （5）输气参数 （6）气井状态 （8）输气系统优化曲线 （7）输油系统优化曲线 （9）轻烃装置运行参数 （11）总厂月度耗电、耗油、耗水表 （10）天然气产销平衡表 总厂生产调度指挥系统 9 （1）总厂输油系统监控总图 （2）孤岛原油库工艺监控图 （4）集贤输油站工艺监控图 （3）永安输油站工艺监控图 （5）东营原油库工艺监控图 （6）花冠输油站工艺监控图 （7）广饶输油站工艺监控图 （8）临淄原油库工艺监控图 （9）系统流量、压力动态曲线 （10）输油耗电动态效率曲线 （11）输油成本曲线图 （12）巡线车辆动态轨迹图 （2）“输油生产系统”功能画面包括： （13）输油系统消防应急预案 （14）各站视频图 （15）配电室开关状态图 （16）输油运行日报表 总厂生产调度指挥系统 9 （1）天然气生产系统监控图 （2）天然气运行动态曲线 （4）天然气系统耗电动态曲线 （3）天然气产销平衡表 （5）轻烃生产完成情况动态曲线 （6）气井生产动态表及生产曲线 （7）各站视频图 （8）各气井防盗箱监控表 （9）天然气系统运行日报表 （10）输气系统消防应急预案 （11）设备监控图 （3）“天然气生产系统”功能画面包括： （12）输气系统供电接线图 总厂生产调度指挥系统 9 （1）民用气供销动态曲线 （3）系统流程动态图 （2）各小区运行压力动态曲线 （4）收供输差动态曲线 （5）各配气站流程动态图 （6）流量计运行动态表 （7）各站视频图 （8）民用气营销日报表 （4）“民用气供给系统”功能画面包括： 总厂生产调度指挥系统 9 （1）商业用气流程图 （2）商业用气动态曲线 （3）商业用气日报表 （5）“商业用气系统”功能界面包括： 总厂生产调度指挥系统 9 调控中心大屏幕，是调度中心的眼睛，通过它可以展示基层站库的设备运行情况、油气外销情况、原油库存情况等所有自动化设备的数据。 大屏幕显示系统简介： 总厂生产调度指挥系统 9 油气站库 总厂生产调度指挥系统数据流向图 生产管理系统 10 随着总厂近年来信息化水平的迅速发展，现在的监控系统主要是以监控生产数据为主，但对整个总厂的设备运转、人员工作情况没有结合起来。为此，生产管理系统首要的工作就是解决生产过程控制层与企业资源计划管理层的结合。 生产管理系统的设计与开发，是以集输生产数据为依据，规范生产过程，加强人员管理，把精细管理和量化管理的思想融入到整个生产过程当中。切实的把油气集输作业的自动化水平、安全保障、应急救援能力、人员管理、指挥调度融入到整个系统中，从而提升工作效率和技术水平。 生产管理系统 10 通过建设“自动化设备管理”“人员岗位管理”“应急预案”“数据自动录入”“生产优化运行曲线”等子系统，搭建全厂生产管理综合应用平台， 实现生产管理过程信息化和“量化管理”信息化，用信息化促进总厂量化管理水平。具体实现的功能是： 1、实现输油生产优化，提高输油效率，降低输油能耗 2、实现轻烃生产优化， 提高C3+收率，增加轻烃产量 3、实现安全三层操作法，安全操作程序化，杜绝“三违” 4、实现对关键工艺参数故障诊断和安全预警，设备保养和维护 5