- 0
- 0
- 约7.43千字
- 约 9页
- 2016-12-06 发布于天津
- 举报
醫管補給站--談約診-台灣口腔醫務管理學會
談約診
王俊勝
很多人都說約診很難,病人配合意願也不高,對業績提高是否有幫助呢?行政管理的困擾是否可以改善呢?
我一直認為:『有捨才有得』,而這也正是約診的黃金信條。
※為什麼要約診?
1 降低醫生壓力:根據調查報告指出,醫生的平均壽命比一般人少5~10歲,追究其原因,主要來自壓力。以開業牙醫師而言,因為工作性質的關係,一個患者平均需花15~30分鐘的時間,當時間的調配出了狀況,如:一下子累積太多病人在候診。這時壓力會累積到最大。妥善的約診可以改善這種一下子患者湧進的現象。
2 提升醫療品質:良好的牙科醫療品質需要多少時間是固定的,不可能縮減步驟,偷工減料而想達到完美的醫療品質。時間的有效運用正是需要約診來落實。
3 增加診所收入:若對每位病患即約診的流程皆能掌握得很好時,能有效提高看診收入,具美日研究指出:至少可以增加15%~30%的收入。
4 減少患者抱怨:約診的落實,可減少患者等待的時間,進而降低患者的抱怨。
5 行政效率的提升:在一套完善的醫療體制下,除了醫療問題還有行政、人事等問題,約診制度的完善與否,間接影響到行政效率的高低。
影響約診制度的因素:
地點樓層:一樓的診所以過路客居多,所以可以採取重點約診,即需時間久或產銷價值高的才約診,其他的時間剩下來皆用來看現場掛號的患者。然而,二樓以上的患者,約診的回診率較高,因此採取每一位都約診,
原创力文档

文档评论(0)