銷管財分攤作業.pptVIP

成本管理機能介紹 主講人：呂旭鵬 簡介 本企業之經營管理區分為六大管理機能： (1) 營業管理 (2) 生產管理 (3) 資材管理 (4) 人事管理 (5) 財務管理 (6) 工程管理 ERP管理電腦作業關聯圖 成本管理目的 合理成本分攤方式計算當期產品成本 合理銷管財費用分攤正確計算利益中心損益狀況 適時編製經營報表提供經營者採取改善措施，追求企業永續經營 綱要 成本計算 銷管財分攤 利益中心損益 成本比較 成本管理 年度目標 成本管理模組圖 成本計算作業關聯圖 成本計算作業 成本計算作業目的 為使當期所發生之各項成本記錄，透過一個有系統而合理的分攤方式，予以正確的計算出當期產品成本，以求適時反應當月生產績效，並使計算損益及編製各項成本報表有所遵循。 成本計算作業特色 彙總各來源資料 設定進行不同對象及基礎之分攤 計算生產中心之成本三要素 表示各存貨之進、耗、存 代開多種傳票 計算產品及訂單之毛利 生產中心資料設定 成本計算之原始資料取得 產品編號及成本項目轉換目的 費用分攤原則 製造費用分攤實例 製造費用分攤實例 支出與成本、費用 費用分攤與生產流程 生產成本表 存貨帳成本計算 存貨明細帳(成品) 代開傳票 銷貨毛利表 成本計算作業流程圖 成本計算作業主要內容 成本分攤方式及基準設修訂。 生產成本及銷貨成本計算。 編製成本計算表、再生料明細帳、半成品明細