设备点检定修制培训【课件】分解.pptVIP

（一）现代设备的特点 （二）设备管理的主要任务 （二）设备管理的主要任务 （二）设备管理的主要任务 （二）设备管理的主要任务 （二）设备管理的主要任务 （三）设备点检定修管理模式 （三）设备点检定修管理模式 （三）设备维修发展过程 （四）推行点检定修的必要条件 （五）作业长介绍 （一）什么是设备点检 （二）设备点检定修制的特点 （三）点检管理的方法和业务内容 （四）点检员的基本要求 （五）点检作业区的工作要求 （六）点检技能介绍 （六）点检技能介绍 （七）设备管理室的主要管理业务 （八）设备四大标准的编制 （八）设备四大标准的编制 （八）设备四大标准的编制 （一）设备维修方式 （二）什么是定修 （三）定修模型的确定 （四）定修的业务流程 （五）检修工程管理 （五）检修工程管理 （五）检修工程管理 1、确定的方法和依据 （1）由于设备使用的变化，每年都要对定修模型进行一次调整。 （2）由点检作业区提出定修模型，生产厂设备室和设备部分别审核，设备部统筹平衡，并经过公司各部门（生产部、能源中心等）认可通过确定。 （3）根据各厂主要生产作业线设备的部件使用寿命和磨损规律，公司生产经营计划和生产工艺的要求、检修力量等因素确定。 2、定修周期 根据设备本身的结构，主要零部件的寿命来确定的，不同的设备有不同的定修周期。 3、定修时间 定修要形成有规律性的修理，