交房活动-住宅区-博思堂-2011年7月苏州汇金新地交房活动方案.pptVIP

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  • 2016-12-07 发布于浙江
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交房活动-住宅区-博思堂-2011年7月苏州汇金新地交房活动方案.ppt

汇金新地交房活动方案 博思堂商业事业部 2011年7月 一、活动要素 1、活动目的:为确保交房工作顺利开展,圆满完成交房任务。 2、交房时间:2012年8月中下旬。 3、交房地点:物业客户服务中心。 4、交房主体:15号楼 5、参与人员:物业公司、销售部、工程部。 礼品发放:1人 营销服务:2人 办证:2人 机动:1人 地产财务 收费:2人 物业财务 收费:2人 客户服务 接待、核对:1人 发放钥匙包:1人 工程项目 验房:3人每组1人 业主到达 保安:1人 办证区 办证:2人 二、人员分配 三、交房前准备 1、交房前开发商需准备工作: 组织竣工验收并取得《竣工验收备案证明表》 产权面积测绘并核对面积实测数据与购房合同面积的误差 (开发商) 水表、电表、有线电视、管道煤气分户申请 《质量保证书》、《使用说明书》相关需填写的条款内容确认 《质量保证书》、《使用说明书》图纸确认 《质量保证书》、《使用说明书》制作 交房相关税费收取、面积误差引起的房款尾款处理确定 交房前组织内部工程质量验收(参与部门:开发商工程部、物业、代理公司、施工单位) 对存在工程质量问题的单元在交房前进行维修组织 交房时间确定及交房广告发布 指定专人处理客户异议纠纷 三、交房前准备 2、交房前代理公司及销售部需准备工作 : 交房流程制作建议 《交房入伙通知书》撰写并经开发商审核同意(见附件) 交房

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