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第7章 企业内部控制 ——无形资产 7.1 无形资产管理风险与关键环节控制 7.1.1 无形资产管理风险 在对本企业所属无形资产进行管理的过程中，企业至少应当关注无形资产管理涉及到的以下八种风险，具体如图7-1所示。 图 7 - 1 无形资产管理业务中存在的风险示意图 7.1.2 无形资产管理关键环节控制 为了降低在无形资产取得、使用、处置与转移过程中的风险，切叶需要对无形资产管理过程中的关键环节进行控制，应强化控制的关键环节如图7-2所示。 图 7- 2 无形资产管理关键环节示意图 7.2 职责分工与授权批准 7.2.1 无形资产管理岗位设置 无形资产管理控制岗位职责 切叶应当明确无形资产相关管理部门及岗位的职责，确保办理无形资产业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。其具体内容如表7-1所示。 表7-1 无形资产管理控制岗位职责一览表 无形资产管理控制岗位 主要职责 不相容职责 1. 董事会 ◇ 合议、审批无形资产购置计划、方案 ◇审批超预算或预算外无形资产投资项目 外购无形资产的执行 2. 总裁办公室 ◇ 审核无形资产投资可行性分析报告或购置方案 ◇ 审核超预算或预算外无形资产投资项目