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课程名称：企业经营沙盘模拟 专业班级：10级电子商务一班 实验组别：海燕 成员介绍： xxx（CEO）： 织制定企业的战略决策 xxx（CFO）----负责财务管理、资金运作 以及会计核 算工作 xxx（COO）-----负责市场开拓和产品营销，搜集市场及竞争对手的信息 xxx（生产总监）-----负责产品质量监督 xxx----采集财务信息 xxx（总经助理）---辅助总经理决策 xxx（营销总监）---市场开拓和和产品销售 xxx（CTO）----负责产品研发及ISO认证 xxx（总经理助理）---辅助总经理决策 物理沙盘对抗演练 企业名称：海燕有限责任公司 企业基本情况：我们是一个典型的本地企业，经营状况良好。目前的主打产品BERYL含有较新的技术，在市场上发展还不错，由于在未来几年内，市场竞争将越发激烈，企业务必对目前经营模式进行改革，使企业发展成为更有潜力的实体 运营过程 初始状态： 资金：114M 设备净值：12M 现金：28M 应收款：2Q、3Q各10M 短贷：3Q、4Q各20M 生产线：4条（3条手工线，一条半自动线） 第一年 我们出于长远考虑决定改造和拓展生产线，扩大产品的生产能力。并