茅威巍2011c年总结.docVIP

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  • 2016-12-07 发布于广东
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茅威巍2011c年总结

附件1:2011年度年终总结模版(本页不够可附页) 2010年度年终总结 2012年01月10日 部门(子公司) 采购部 姓 名 茅威巍 职务(工种) 采购 直接上级 费晓红 职 能 工 作 2011年完成情况: 2011年春夏装面料寻样,调样,大货采购,以及辅料的寻样,打样,大货采购。2012年秋冬装面料的采购,以及2012年秋冬装面料及辅料的寻样和大货预定。 2012年工作重点和实现工作目标: 重点:积极配合生产部门的生产工作,以及开发部的开发工作。 目标:开拓更多更好的供应商,寻找世界一流的面辅材料供开发部应用,让开发部有更多的选择,能设计出一流的款式。寻找合作能力一流的供应商,能及时交出高品质的材料提供给生产部,让生产线顺畅。 自 身 能 力 等 方 面 通过2010年的磨练,走到2011年。处事方面更加成熟,供应商的合作关系更加紧密,面料的知识掌握更加全面,对于市场的了解也是更加的透彻,与生产开发的合作也是更加的游刃有余。但是对于领导的目标还相差甚远,要不断的自我更新,自我提高。 对于辅料,我从一个门外汉,慢慢的摸索着,到去年的略知一二,现在已是大致通晓。但是供应商的单一让我产生了一种依赖性,虽然行业上有句话:做生不入做熟。但是从

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