(社会工作的发展历程 .pptVIP

一、每月统计设备故障率、 二、设备电路板维修工作室建立与电路板维修 工作的展开 三、设备管理工作 四、下半年工作计划 一、关键设备故障率 1—5月份关键设备故障率 二、电路板维修工作室的建立 自行维修费用： 1.配件耗用：不到300元 2.人工费用：维修人员兼顾全厂切割机的维修，故电路板维修需600元/月*2个月=1200元 节约成本： 9200元-300元-1200元=7700元 三、设 备 管 理 设备管理一直是我们工作的难点之一，为建立各类设备的档案、完善设备管理工作、直观的体现设备的位置及外观，根据设备管理工作计划，对设备管理进行如下改进： 1.对全厂所有固定资产设备进行拍照。 2.设备管理软件的开发与完善（包括设备验收、基本信息、调动、维护、故障、报废等所有信息）。 3.设备位置图的绘制：资产编号与具体位置的直观对应。 4.固定资产的清查。 5.设备的日常盘查。 6. 验收新进设备。 设备管理系统图例（查询部分） 设备位置分布图例（一厂二楼） 固定资产的清查 四月份对所有固定资产进行清查，对于待报废及报废机台已于财务进行核对，并更新设备清单。并在清查中发现如下异常情况，并已作出处理： 上半年验收的机台 五、下 半