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- 2016-12-07 发布于湖南
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试论现回代企业改进管理审计的措施
试论现代企业改进管理审计的措施
[摘 要]随着会计电算化日益普及,账务表面的错弊会越来越少如何为企业经营管理提供更好的服务企业自我约束机制重要组成部分的内部审计生存、发展和充满活力的关键。因此探讨现代企业内部管理是十分必要的。也不断深化,管理审计提出了更高的要求。对财务、会计等专业知识比较熟悉,而对现代管理等知识相对欠缺管理审计是以审查管理工作质量促进管理素质和水平提高为内容的一种经济效益审计。企业内部控制管理审计的基本就是检查企业以内部控制为核心的各项基础管理工作是否到位,并评价相关的内部控制制度、程序及目标是否存在缺失或不当,从而帮助企业完善基础管理。管理审计对业务流程进行独立的、系统的评价,发现漏洞和薄弱环节,帮助企业健全内部控制。因此,管理审计者像设计师一样,以追求完美的心态,针对审计发现的问题,提出完善内控基础管理的意见和建议,甚至需要帮助基层管理者设计新的、更加完善的管理制度,同经营管理者共同感受成功建设的喜悦。审计人员对企业面临的各种风险具有足够的认识识别能力。管理审计要求在认识企业风险的基础上,具备风险评估能力。管理审计在评估企业风险时,不仅要重视揭示企业已经面临的各种风险,而且要对影响企业风险的重要因素变化保持高度关注。有些时候,企业眼前可能还感受不到风险压力,但如果相关敏感因素发生变化后,就有可能凸显风险。因此,管理审计还应对影响企业风险的重要敏感因素作
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