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- 2016-12-07 发布于湖南
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财务管理制度
总则
为了规范财务管理行为,加强我公司的财务管理,提高资金使用效益,保障事务所健康发展,依据国家颁发的有关政策和其他相关规定,结合我公司的具体情况,制定本制度。
本公司是自收自支的企业单位,在国家法律、法规允许的范围内,开展财务活动,依法纳税,并接受财政、税务、工商管理等政府部门的监督。
财务管理的主要任务是:合理编制收支预算,如是反映本公司财务状况,合理组织收入,按时交纳税金、会费、努力节约支出,加强经济核算,提高经济效益。
本公司的财务管理工作,在总经理的直接领导下,由财务室统一管理。
预算管理
本公司年度财务收支计划,依据本公司年度经营目标编制,在上一年度12月中旬之前完成。
年度财务收支计划采用全额法编制,收入与支出各项目(详见附表)可以根据上年度预计完成加、减变动因素求得,必要时也可以采用零基预算。
年度财务收支计划编制完毕,在股东会议上讨论,最后经总经理批准执行。
年度财务收支计划批准后,由财会室执行,每月汇总报执行情况,若有重大变化,经总经理批准后,予以适当调整。
三、收入管理
本公司一切收入统一由财会管理入账,包括验资、审计、财产评估、咨询服务等业务收入,也包括人售报表、复印资料等附营收入。
除事先约好的事项外,一手交款,一手给报表。
各验资收入的发票必须使用从税务机关购买的正式发票。
财会室收到各部门交来的业务收入,应按收入项目,登记入账,准
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