2015校长是一个学校的灵魂.docVIP

校长一个好校长就是一个好学校首先，要当好“班长其次，要德法兼治第三，要做好“首席教师” 第四，要树立并倡导“生本思想”有人说，一个好校长就是一个好学校。此言不谬。在新形势下，如何当好校长，成为一个真正的教育者、管理者，已成为目前广大校长们深入思考的问题。本人不揣冒昧，略抒浅见。首先，要当好“班长”。前苏联著名教育家苏霍姆林斯基说过：“校长对学校的领导，首先是教育思想上的领导，其次才是行政上的领导。”这话强调了校长作为一个思想者的重要性。学校的远景规划、发展速度无一不受校长思想水平的制约，站得高则看得远，只有具备了高屋建瓴的认识水平，才有可能提出宏伟远大的发展构想。有了科学的构想和规划，还需要领导班子与广大教职员工同心协力付诸切实的行动。 俗话说，打铁先得自身硬，没有一个强有力的领导核心，学校的工作要有所创新有所发展是不可能的。作为班长，要抓好大事，搞好学校与社会的联系，解决改善办学条件所需要的资金，搞好教师思想道德建设。在此基础上，要注意协调好与业务、行政校长这两个左膀右臂的关系，既要知人善任，又不能越俎代庖，对班子成员的各项工作既做到各有侧重，又能全面了解，使整个班子分工不分家，互相沟通，互相协调，做到心中明确大目标，分工实施有重点。 其次，要德法兼治。坚持德法兼治的原则，是营造学校良好大氛围的基础。无德治，就没有崇高的思想境界，没有积极向上的良好风气，就不可能使全体成员形成合力