2013注冊会计师《公司战略与风险管理》第七章科目辅导.docxVIP

2013注册会计师《公司战略与风险管理》第七章科目辅导第一节 财务战略的确立及其考虑因素　一、财务战略与财务管理的概念　财务战略是主要涉及财务性质的战略，因此是属于财务管理范畴的战略。财务战略主要考虑资金的筹集方式以及所筹资金的使用和管理的战略问题，并以此与其他性质的战略相区别。财务战略主要考虑财务领域全局的长期发展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别。　企业战略分为财务战略和非财务战略两类，非财务战略也称为经营战略。经营战略通常主要强调与外部环境和企业自身能力相适应，那么财务战略主要强调财务决策与管理适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望。　财务管理为企业战略提供资金支持，并为提高经营活动的价值而进行管理。财务管理的方式是决定企业战略能否成功的一个关键问题。财务管理应支持企业总体战略，并不意味着没有自己的战略。大多数企业组织以财务目标作为整个企业的主要目标，两者目标的直接一致使得财务管理不同于其他职能管理。重要的财务决策总会涉及企业的全局，带有战略的性质。　财务管理可以分为资金的筹集和所筹资金的管理两大部分，财务战略也可以分为筹资战略和资金管理战略。狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构、筹资来源和股利分配等政策。资金管理所涉及的实物资产的购置和使用并非财务职能，而是由经营战略指导的。资金管理只是通过建议、评价、计划和控制等手段，促进经营活动创造更多的价值。资金管理的战