2015江苏银行业面临的形势和挑战.docVIP

江苏银行业面临的形势和挑战 2011年是“十二五”的开局之年。在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前江苏银行业改革和发展面临着新的任务和挑战。 一、在发展上，还没有形成突出的竞争优势 虽然近年来江苏银行业发展突飞猛进，但从总体来看，江苏法人机构公司治理机制改革还不到位，还缺乏在全国具有深远影响力的银行，在全国银行业中尚未形成自己的品牌和特色。同时，改革创新仍需进一步深入，如在城乡一体化等新形势下，还需进一步深化农村金融改革和发展；在新型金融机构方面还需进一步发展汽车金融公司、消费金融公司等新型非银行金融机构等。 二、在管理上，还没有形成持续有效的机制 部分商业银行发展战略不够清晰，仍属粗放型增长；激励考核机制不太科学，片面侧重于业务指标；组织架构不尽合理，不能完全符合前中后台适当分离和制约的要求；信息系统建设和治理滞后，不能完全适应业务长期发展的需要；信贷管理基础工作薄弱，贷款新规执行力不强，还没有形成精细化的信贷管理模式。部分新设机构存在重业务、轻管理，重规模、轻经营等问题，偏离自身市场定位，同质化现象严重。同时，随着利率市场化和金融脱媒步伐的加快，目前主要依靠利差的经营模式和过度依赖大企业、大项目、大客户的简单发展模式将不可持续。这些都需要商业银行未雨绸缪，做好下一步战略规划和实施。 三、一些潜在金融风险不容忽视和低估 平台贷款潜在风险突出。截至2010年11月末，江苏