工作c总结报告格式.docVIP

一、巡查报告格式内容： 发送方式：使用OUTLOOK收发邮件 发送标题为：监管点简称+日期+巡查人（例如信发钢铁宋艳坤） 发送人：于总、宋艳坤、王华润、王建成、韩超、刘斌、操作部主管人员、业务部门经理、业务部主管客户经理。需要增加物品或维修设备的发给韩朝、需要需要补充或更换协议资料的发给郑泽元。 内容：大组长对监管点的巡查要形成巡查报告，报告格式可不需完全按照一级巡查表的格式来，可形成WORD文档版的巡查报告，报告的内容如下：巡查时间： 巡查重点： 出质人：质权人：业务模式：?监管品种：最低控货量：????????????????? 可发货值： 现场盘点库存情况： ????????????? 企业协助盘点人员：??????????????在岗人员及经历： 现场工作验收情况：电子版、纸板文件存放规范情况。询问监管员掌握情况。现场办公配置情况：（包括上墙资料是否正确齐全；电子版、纸版材料是否齐全，存放是否符合要求；QQ空间整理是否符合要求等） 监管点具体问题：住宿条件：标牌标签挂贴情况：监管物情况：（包括这一周的变动情况（进、出、库存），生产销售情况，价格波动情况，监管物货场摆放情况，盘点情况等）企业配合情况：（分析接触人员的态度，尤其是仓管人员，负责该项目的协调人员，分析其性格爱好等）监管员的评价：项目评价： 建议：注意： 1、监管员的评价要尽量客观、全面。以备监管员调配人员选择搭档监管员。评价监管员要有具体事件，好在哪里，差在哪里，不要单纯的说监管员懒或者勤快，要有具体的工作情况。 2、对项目的评价也要客观，用于公司作为项目运作、开发的参考材料。 3、需要提示大家的地方一定要用红色字体。 4、项目评价主要从企业配合程度、办公住宿条件、货物盘点难易程度方面进行评价。还有一个重要的是企业的生产经营情况 。 5、企业生产经营中出质企业高层领导有无不良喜好如：赌博 企业涉及其他行业近期市场情况如何 是否出现不景气现象  二、周总结报告 发送方式：使用OUTLOOK收发邮件，如不在线可发离线文件。文件标题：周工作总结-姓名+日期???例如：周工作总结-王华润1122 格式内容：本周工作安排：本周工作重点：本周情况汇总：逐个系统总结所驻监管点的监管物情况、监管员工作情况、企业配合情况等（1）?所驻监管点情况：（2）?异常情况：（3）?上周需公司解决已解决的问题：（4）?上周需公司解决仍未解决的问题：（5）?意见和建议：注意： 1、在意见和建议处将监管员的想法和建议转述记录在上面。监管员的评价要尽量客观、全面。以备监管员调配人员选择搭档监管员。评价监管员要有具体事件，好在哪里，差在哪里，不要单纯的说监管员懒或者勤快，要有具体的工作情况。 2、需要注意的内容要用红色字体突出显示 。 3、报告不是把巡查的每一个细节全部要写下来，大家要把现场巡查和巡查报告分开，不是一个任务。 三、 月总结报告 发送时间：每月初3日前 发送方式：使用OUTLOOK收发邮件，如不在线可发离线文件。 文件标题：X月份工作总结-姓名 例如：10月份工作总结-王华润 格式内容： 本月驻点巡查安排： 本月工作重点： 本月情况汇总： （1） 重点问题： （2） 各点的企业生产经营情况（包括但不限于分析吞吐量、成本、利润、销路、外界环境影响、等）： （3） 本月需解决的问题： （4） 监管员情况（包括不限于请、休假；离辞职；对监管员的评价等）： （5） 意见和建议： 注意： 1、监管员的评价要尽量客观、全面。以备监管员调配人员选择搭档监管员。评价监管员要有具体事件，好在哪里，差在哪里，不要单纯的说监管员懒或者勤快，要有具体的工作情况。 2、需要注意的内容要用红色字体突出显示 。 其次，各位大组长在提交月度总结报告时，需增加对每个项目进行经营分析，分析的简单模板为 　 监管点对企业综合情况的分析 企业生产经营成本分析 1、员工工资： 2、水电办公费用： 3、设备维护费用： 4、辅料成本： 5、折旧： 6、税金： 7、其他： 合计： 　 　 　 综述： 本月的销售收入是 元，采购成本是 元，另外经营成本是 元，生产型企业，成品率为 %，本月企业预计利润在 元。 　 　 　 　 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。