2014年底《造高效团队让绩效目标落地暨薪酬福利管理实务》邀请函.docVIP

2014年绩效薪酬体系实务- 《打造高效团队让绩效目标落地暨薪酬福利管理实务》主题讲座 邀请函 一、【课程背景】： 企业怎么灵活应用KPI、BSC、MBO等绩效工具进行年底绩效评估？ HR更看中绩效管理中过程监控还是结果？ 绩效评估跟员工的年终奖有关联吗?跟年度调薪有关联吗？ 怎么制定2015年度企业经营目标？ 怎样让绩效目标分解和落地？ 如何打造卓越的团队和高效执行力？ 如何调整薪酬和福利策略？ 。。。。。。 又到2014年度目标完成情况总结和2015年度目标制定和分解和怎么执行落地的时候了。如何加强有效利用岗位职责、工作的阶段性检验、定期汇报、PDCA循环机制等过程绩效监控？如何根据市场、行业来调整薪酬策略、如何更聪明地投资人力资本、如何使用相同的薪酬产生出更大的激励作用？如何在提高员工归属感的同时，又能激励和驱动员工不断达成企业的发展目标，已成为HR和企业中高层管理者急需掌握技术和解决的问题？ 为满足企业这些方面需求，成都春晨企业管理咨询有限公司着眼于企业在绩效落地、团队建设、高效执行力、薪酬体系设计、企业兼并收购和年底奖金福利发放遇到的疑点、难点、焦点问题，特于2014年12月在成都为企业进行主题为“如何打造高效团队让绩效目标落地暨薪酬管理实务”的2天培训讲座。 学习完本次课程后也欢迎进一步参加“绩效薪酬管理师”国家人社部岗位能力认证。国家人社部对《绩效薪酬管理师》授权