世联—综合发展的四种模式.pptVIP

综合体发展的四种模式 模式1：各项功能均衡发展 位于香港及九龙(荃湾)两条地铁线的交汇点 太古广场总占地三十二万平方呎，包括四座大楼及一个购物中心，共提供近五百万平方呎的楼面，包括有甲级写字楼、酒店式公寓、三间五星级酒店、购物商场和会议中心等。 香港太古广场 顶级购物中心： 国际品牌专卖店为主、主力核心店为国际品牌百货店； 除百货店外，全部采用室内街；优越的共享空间。 五星级酒店部分 港丽酒店、港岛香格里拉酒店、万豪酒店 顶级公寓部分 2栋共约400套单位 关键驱动因素——香港太古广场 模式2：以写字楼为核心功能 位于广州南北向的城市新中轴线上/南向天河体育中心及珠江新城区/北靠广州火车东站、港穗直通火车站及地铁2号线总站 关键驱动因素——广州中信广场 模式3：以酒店为核心功能 上海商城位于南京西路，是成熟的商务、酒店区域。总建筑面积18.5万平方米。由一个五星级酒店、拥有472间豪华公寓、国际水准的办公大楼、25000平方米世界知名品牌的购物商场、以及其它各种设施组成。 关键驱动因素——上海商城 关键驱动因素——上海商城 模式4：以商业为核心功能 深圳罗湖金融商业中心区/深南大道沿线/紧邻深圳地铁一号线深圳大剧院站（地下商业与地铁相通）。 华润中心规划与功能比例 关键驱动因素——深圳华润中心 四种模式的内外因驱动 综合体发展模式小结 综合体发展模式以综合体内各功能的比例来确定，功能比例大的部分成为主要发展模式。 本报告是严格保密的。 模式1 均衡发展的模式 模式3 以酒店为核心功能的发展模式 模式4 以商业为核心功能的发展模式 Complex =hotel + office + shopping + apartment + …… Complex =office (主) +apartment(次) + …… Hotel Shopping Complex = hotel(主) +apartment(次) + …… Office Shopping Complex =shopping (主) + Office Hotel …… Shopping 模式2 以写字楼为核心功能的发展模式 案例 （香港太古广场） 太古广场 太古广场定位为：香港最顶级的综合体物业 甲级写字楼+顶级购物中心+五星级酒店+顶级公寓 案例 （香港太古广场） 太古购物广场汇集国际名流 会议展览中心使Tri—Me成为香港时尚发布场 金钟电影院引领港岛娱乐文化 高档餐饮品牌店以及融入商场各角落的咖啡休闲吧。 提供24小时房间餐饮服务/洗衣服/中央冷气调节 可使用港丽酒店的游泳池/健体中心及商务中心海景 套房面积定位56平米/110平米/245平米 高层单位面海景的酒店式公寓适当加大公寓面积（315平米） 酒店式公寓—星级物管+多产品组合 酒店—通过国际五星级酒店及国际品牌商场建构综合体价值标杆 多家五星级商务酒店+高级酒店式公寓使Tri—Me成为夜间中环的活力中心 各功能空间相互连通/延展了共享空间 统一管理与相互服务达成了最大化的资源共享 商业—太古广场为中环地区的时尚品牌与活力中心 案例 （香港太古广场） 定位为——广州最顶级的超高层写字楼 超高层写字楼+公寓+小型购物商场 案例 （广州中信广场） 利用超高层写字楼树立顶级形象，迅速成为区域的标志和领袖 写字楼所需大堂的昭示性/各部分功能独立，各有出入口，互不干扰 利用超高层写字楼的顶级形象，扩大第一高楼知名度 IT业和专业服务业的兴起，在区域形成产业族群 公寓 实用率约80% 6部进口“三菱”客用升降机 公寓的单元面积由113—237平米不等/适合不同人士的需求 单元内提供全套名优家私和家电，厨房内的用品一应俱全 写字楼 案例 （广州中信广场） 案例（上海商城） 五星级酒店+豪华公寓+写字楼+商场 定位为——上海顶级国际化综合体 city within a city Portman Ritz-Carlton 酒店拥有564间客房，位于主楼14到45层 酒店内有上海最大的、最高档国际化健康中心，并与公寓共享 酒店：公寓：写字楼：商业 约为45%：30%：15%：10% 国际水准的办公大楼 25000平方米世界知名品牌的购物商场 写字楼+商场 豪华公寓 共472间豪华服务式公寓 公寓只租不卖，租金较办公楼略高 面积从47到267平方米，以中大面积为主 五星级酒店 案例（上海商城） 关键驱动因素 外因： 处在CBD区边缘，以五星级酒店、顶级商场及高档娱乐中心使综合体在南京西路上形成地标和中心化区域具有较大的发展潜力 区域内已形成酒店经