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抽放防突隐患排查制度 抽放防突管理部 2012年 抽放防突隐患排查制度 为进一步加强我公司的抽放防突工作，确实做好抽放、防突等各类隐患事故的排查和预防工作，做到超前防范事故，把隐患消灭在萌芽状态，结合我单位工作实际，特制订本部门隐患排查制度。 一、成立事故隐患排查领导组 组长：部长 副组长：各分管负责人 成员：抽放防突管理部所有管理人员 二、职责分工 1、组长对本部门业务范围内的隐患排查工作全面负责。 2、副组长对分管范围内的隐患排查工作负全面责任。 三、具体要求如下 1、对部的要求 （1）利用安全办公会、小分队的活动时间对井下采掘头面和所有打钻地点进行隐患排查，查找现场抽放、防突等方面的隐患，下三定限期整改。 （2）每旬组织人员对井下所有的防突头面和抽放打钻地点进行一次隐患排查工作。 （3）所有管理人员要带着问题下井，查找沿途线路的各种隐患，上井后要将签好的三定表交安监信息站两份、部标准化负责人一份。标准化负责人要将三定内容及时填入隐患登记本，并安排防突员或相关人员对三定问题进行复查，将结果及时报安监部信息站。 （4）所有管理人员所查隐患条数不得少于当月下井工数的3倍。 （5）单位正职或安全负责人要参加矿上组织的安全各种会议，并安排相关工作。 四、值班期间的规定 1、值班干部每天将隐患要在早晚碰头会上进行通报，各分管负责人具体督促落实。 2、值班当天坚守岗位，负责全天工作的协调、指挥和考核。对接到事故隐患汇报，要及时通知相关队组并组织人员进行处理。 3、对接到重大隐患事故的汇报，要请示汇报，必要时安排人员现场处理。 五、现场检查 1、井下发现隐患要及时向当日部里值班干部汇报，重大且立即带来严重后果的隐患不处理完毕不能离开现场。 2、各队在接到任务后要及时安排人员进行整改，处理隐患。 3、其他各级人员要针对本分管范围内发现的问题及时汇报并安排处理。 六、考核 1、未建立隐患排查记录每次扣30分。 2、未及时将三定表上交者，每次扣20分。 3、未及时将三定内容登记、未及时将复查好的三定上交者，每次扣20分。 4、未认真对三定进行复查者，每次扣50分。 5、未完成当月三定条数者，按矿隐患排查制度考核。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，