广告公司财务管理.ppt

广告经营与管理 广告公司收费制度及发展趋势 1、广告公司收入主要有：佣金、服务费、加佣 2、媒体佣金、整合行销服务、效益联动制 3、未来趋势是以综合收取服务费的方式居多，这个与经济和行业发展的趋势是一致的。 4、广告公司类型决定起收费体制：创意设计型、媒介代理型、营销策划型、影视及其他制作型、综合服务型、其他类型。 * * 不做总统就做广告人(罗斯福） 广告公司的财务运作 1、量化的指标管理，设定利润按指标，明细成本核算； 2、费用比例与毛利率控制； 3、广告告公司正常的项目净利润在20%以上较为合理。 广告经营的指标管理 广告公司的收款策略 主要方式和策略： 事先说明、开支清单、按月收费、分期付款、催款、现金折扣。 建立定期财务报告制度，要以月为时间单位，形成定期的财务报告表，以保证公司财务状况运转的正常化，主要体现在以下表单： 经营状况表、资产负债表、应收账款表、基本报表、直接工资支出等。 建立定期财务报告制度 广告公司利用资金创造利润的主要方法有三种：清帐折扣、现金折扣、预付广告的采买。 同时控制运营成本也是广告公司资金利用的重要手段，常规的水电、租金、工资等费用的控制，特别是建立合理的绩效奖励制度可以减少人力招聘费用、广告费用等。 广告公司的资金利用 广告行业其实是一个高成本投入的行业，而且需要相当时间的培育发展期才可以逐步成规模，很多人认为广告业门槛低、容易进入其实是一