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2015秋学期教科研工作总结
2013年秋学期
教学教研工作 总 结
时光如白驹过隙,转眼一个学期又结束了。本学期我校教导处在校领导班子的正确指导下,以校本教研为载体,以教研组特色建设为抓手,以提高课堂教学有效性为重点,以促进教师群体专业化水平的提高为目标,深入教学一线,为教师和学生服务。比较圆满地完成了本学期的教学教研工作,取得了预期的工作目标。但也存在着许多不足之处。下面就这一学期来的工作作一回顾:
一、细化常规过程管理。有序开展六认真工作。
1.抓日常工作,全心全意为师生服务。
学期初,当学生们还沉浸在暑假的惬意中时,我们教导处已经开始了紧张的准备工作。从课务、班务安排到制定本学期的教研活动、学生活动;从统一安排本学期的校本培训内容到制定各类教育教学计划;无一不需要周密考虑、精心安排。开学后,巩固学额、各类统计报表的填写,召开大大小小的会议,承担各类校本教研、校本培训的任务,各种学生的常规检测又是我们日常工作的“重头戏”……一项项繁杂的工作纷至沓来,而又来不得半点马虎。我们只有高效地开展工作,才能使教务工作能够稳步而有序地开展。直到期末复习,我们也在实施“捆绑跟踪”的策略,下沉到薄弱班级、薄弱学科,帮助老师们一同督促学生有效做好期末复习,在中等生与学困生中开展“螺旋式层层过关”的措施,不放弃任何一个学生,扎实打好“攻坚战”。“累并快乐着,累并收获着”,大家都有这样的共识,尽管工作是琐碎而又繁重的,但是我们感受到的不仅仅是工作的辛苦,更多的是充实与快慰,因为只有当你能够正确审视自己价值的时候才是最快乐的!所以直到学期结束,我们也丝毫没有放松自己的工作,而是周到细致地做好了期末的收尾工作。
2.加强常规检查,实施精细化管理。
本学期教导处继续以“精细管理”为重点,积极落实常规“六认真”工作,对备课、上课、作业、辅导、测评、组织学生活动这六个方面制定了相关的要求和管理办法,实施了过程性检查及考核。我们实施月考核与汇总制度,本学期我们对教师的备课、学生作业、学生基本技能的日常检测等进行了过程性检查。从检查效果看,大部分教师能够按要求做到超周备课,及时进行相关理论的学习。同时,通过检查也暴露出了一些问题:部分教师备课教学过程过于简单,尤其对于学生活动预设不够全面,教法、学法也比较单一。由于采用手写式教案,个别老师往往是为了应付检查,而忽略了二次备课,没能做到充分研读教材,因而课堂上出现这样或那样的问题,导致课堂教学实效性不高的现象。教导处则及时对这些问题与教师进行了直接反馈,并通过日常听课、教研解决了普遍性的问题。
3.抓好点录评课,提升教师业务素质。
本学期我们重点围绕高效教学这一理念,以“案例研究”为载体,开展了多个层面的的教研活动。
(1)优化团队建设,实施梯队发展。
在落实有效教学,扎实课堂教学的教研目标时,结合学校及教师实际,开展以教研组建设为平台,形成团队建设目标,打造优秀教研组。为了充分调动教师教研的积极性,提高教研的实效,我们将集体备课、集体教研的活动下移到教研组,教导处确定了“以扎实苦练为手段,打造和谐教研组”为目标的团队发展规划,营造“敢评、会评、乐评”的教研氛围。我们则分片下到各个教研组直接参与教研活动,并对教研活动提出相关建议。
(2)以校内“点录评课”为平台,扎扎实实推动教研集体备课与教研,积极打造教研组精品课。
(3)以校内“青蓝工程”为契机,开展了师徒结对、携手共进的教研活动。
充分调动相关教师的团队力量形成“智囊团”,为青年教师的成长和发展铺路搭台,有效实施新老对接。
4.重点抓好两头班级的教学与管理,促进各年级均衡发展。
5. 扎实推进“双语教学”。一抓布置,在学期初就将双语教学纳入课程表,以课程引领老师。二抓落实,从计划的制定到老师的备课再到课堂的实施,教导处全程跟踪,做好检查督促。三抓总结,要求语文、英语两组针对本学期开展的情况做好总结,找出不足,定下目标。
二、夯实校本研训,提升教师业务素质。
我们教导处全面负责校本培训与校本教研的组织与实施工作。在学期初根据老师们上学期提出的相关培训要求,本学期结合我校实际,以科研带动教研,培训促进教科研能力提升为基本策略,制定了较为完善的校本培训及校本教研计划,固定教研及培训时间,如没有特殊情况,均按照计划执行,这样老师们已形成了研训的习惯,每到周一、周三均有相关的主题活动,真正地把管理与培训工作落到了实处。
三、丰富多彩的活动,搭建学生成长平台。
1.借助常规活动,提升学生素质。
本学期,教导处依托常规质量检测及常规技能抽测等形式,进一步完善了常规检测方案。结合各学科课程标准的相关要求,我们在基础类的技能检测上,坚持“分段同步走,全员性过关”的常规原则,通过分级分类过关,有计划有步骤地实施检测。
2.开展特色活动,发展学生特长。
(1)通过特色活动的开展提供学生发展的平台。
(2)
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