《成本管理》计划篇剖析.ppt

* * * * * 成本管理——计划与控制篇 主讲：康萍 怎么制定成本计划？ 什么是成本计划？ 什么是成本控制？ 成本控制的一般原理 什么是成本计划？内容？ 成本计划是以货币形式规定企业在计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平，以及相应的成本降低水平和为此采取的主要措施的书面方案。 成本计划的内容 产品单位成本计划 商品产品成本计划 制造费用预算 期间费用预算 降低成本的主要措施方案 成本计划编制步骤 收集和整理资料 预计和分析上期成本计划完成情况 成本降低指标的测算 正式编制企业成本计划 成本计划 第1步 第2步 第3步 第4步 成本计划的编制受企业组织管理形式和生产工艺流程的制约，采用一级核算和二级核算的企业及不同生产行业的企业，在编制方法上有所不同，但都采取上下结合的方式。 编制期间费用预算 成本计划编制程序 汇总编制制造费用预算 编制基本助生产车间成本计划 编制辅助生产车间成本计划 成本计划编制程序 汇总编制全厂成本计划 ——辅助生产车间成本计划 直接材料成本计划 产品或劳务的供应量 单位产品或劳务的耗用定额 ×计划单价 × = 按成本项目： 直接材料、直接工资、燃料与动力等项目计划 ——辅助生产车间成本计划 本期计划金