2014改革发展专题报告..doc

全面推进改革创新 加快学校转型发展 2014年2月10日在全校干部教师大会上的讲话要点 余毅 2014-2-10 首先向大家致以新春的美好祝愿！ 今年是武生院内涵发展的关键一年，也是我们的改革攻坚年。下面从形势与任务，问题与对策两大方面讲以下一些意见。 认清我们所面临的形势，明确今后的发展方向和任务 用“比较优势；面临危机；把握机遇”三个关键词来阐明我们的形势与任务： 关键词论点论据? 基本办学条件较好 ?生均教学、生活用房等主要的办学基础设施居全国民办高校前列； ?专任教师队伍规模较大，层次较高： 青年教师中博士总数居全国民办本科高校前1-2位，辅导员队伍中硕士研究生占主体。 ?具备进一步引进人才的物质条件 已建成居全国民办高校规模最大的安居工程！ ? 办学水平（质量）得到了社会较高的评价，社会认可度较高，软实力较强 ?已经以较好的成绩通过了教育部组织的本科合格评估； ?本（专）科报到率、就业率均居全省民办高校（独立学院）领先位置。 报考率、报到率是社会认可度的核心指标！因为考生用脚、考生家长用人民币投票。 我校本科本科报到率达97.25%， 专科为93%。 ?党建、大学生思想政治教育工作（含许大卉、杨子威、程菲等一批全国大学生先进典型）、校园文化建设、对学生奖助学金发放总额均走在全国民办高校前列； ?自然科学研究目前走在全国民办高校（独立学院）前列。 结论：现阶段仍然具有较强的竞争力,应倍加珍惜来之不易的成绩! 注：何为比较优势？最早意义上的比较优势属于经济学术语，是相对绝对优势而言的。现已广泛应用于其他领域。这里所说的比较优势，是在全国（大陆）400所民办本科高校（独立学院）里进行相互比较，不与公办大学尤其是研究型大学进行比较。打个比方：如果研究型大学参加伦敦夏季奥运会，武生院则是参加索契冬季奥运会（而且限于中国大陆赛区）。 2. 面临 挑战 生源危机 ?生源连续多年持续下降，加剧危机；新生报到率连年在下降。弃考、弃报志愿，弃报到“三放弃”现象呈上升趋势，不少民办高校在征集志愿和少数公办高职遭遇“零投档”），有的高校的报考率仅为20-30% 。 ? 危机开始蔓延到部分二本公办高校。 2013年我省有5所二本高校，出现了报考人数小于招生计划，其中有的高校多次征集，仍未完成招生计划。 与公办高校的不平等竞争进一步加剧 ——办学得靠各种资源，有内部资源（如自身各种办学条件），还有社会资源，我国现阶段更多的资源还掌握在政府手中，这些资源（如资金）主要分配到公办高校 各种资源（尤其是资金）公办与民办高校不平等竞争的现象将继续扩大。 公办高校前些年扩建扩招的巨额债务由全部由政府“化债”买单，“一笔勾销”；现在办学经费相当充裕，除学费照收外，还有每年生均拨款增至1.2万元，另有各种专项资金投入。 民办高校在办学经费等多方面更加处于弱势群体的位置，不少民办高校办学成本不断飙升，将会因生源减少而面临资金压力。 内部危机的逐步累积 ? 品牌专业少，不少专业不仅没有特色（如公共事业管理等），一些专业出现招生困难（如园艺、精细化工等）； ? 报考率、录取分数线不是很高，居同类院校中等上位置，对今后招生潜伏着很大危机；这个与我们大部分专业不是市场走俏的热门专业，有直接关系。 ? 教师队伍整体素质上参差不齐，对 应用型人才培养的教学适应度较低， 转型发展面临诸多困难。 ? 部分干部、教师思想僵化，改革动力、创新能力存在“双重不足”，观念陈旧、个人利益等因素甚至可能成为推进改革的阻力，发展的障碍。 3. 把握 机遇 ?十八届三中全会召开后，将会 给民办高校带来新的发展机遇 ? 国家层面的政策机遇：一是我校作为全国公益性民办大学联盟的副主席成员单位，今后有可能争取到国家资助；二是教育部大力支持应用技术大学的建设发展。年前的驻马店会议释放了一些积极信号。 ?湖北省鼓励支持具备条件的民办高校积极申办专业硕士的培养资格。这是重大战略机遇！要抢抓。 ?湖北省人民政府、省教育厅给全省民办高校更多更大的办学自主权：学费自定；专业自选；安排专升本计划；积极探索学分制改革等一系列的优惠政策（特殊政策）。 ?湖北省鼓励公办高校对民办高校的对口支持。我们应继续争取华农大的对口支持，还有争取湖工大等省属高校在专业建设方面的支持。 ? 经济社会的转型发展，会给高校人才培养带来一些的新的发展机遇，创造了相对公平竞争的一些新的发展平台 ?市场经济与社会发展催生一大批新职业，呼唤高校兴办一批新专业；如网络媒体，健康管理等新专业。 ? 大学生创业教育在全国各类高校普遍起步较晚，发展势头方兴未艾！ 结论：立