企划部月度工作计划表.doc

企划部月度工作计划表 篇一：企划部月份工作总结及工作计划 2011年度9月份企划部工作总结及 10月份工作计划 9月份已经过去了，在这一个月的时间里，在公司领导和部门每位员工的支持、努力下，对企划部的工作总结了一些经验，同时也发现了一些问题。为了更好的推动企划部的工作，下面对本月的工作总结如下： 一、主要工作情况回顾 1、制定了网站管理办法和内容更新流程，明确了企划部门每位员工的具体分工，制定了岗位职责和岗位说明书，具体制定了岗位主要绩效考核指标，基本做到了分工明确、各负其责。 2、对外宣传方面：对百度推广进行优化关注，提高百度关键词的质量；策划制作了火车站、汽车站共三处户外宣传广告；更新公司网站动态稿5篇；协助重庆商界制作宣传软文2篇，视频2段；在中医药年鉴上制作公司宣传彩页一幅；在商界评论杂志协助制作宣传彩页一幅；策划、参与公司网站改版制作。 3、对内宣传：严格贯彻公司的品牌策划方案内容，规范了公司标志的使用；制作更新了走廊宣传图片；为公司个部门制作统一的学习园地专栏，实现了企业文化上墙；从各关联公司和下属子公司收集了图片和文字资料，为网站改版做好基础工作等。 二、存在的不足 通过9月份的企划宣传工作，我们取得了一定的成绩，但是也同 样发现了一些问题和不足，主要表现在：对外宣传稿件质量以及对公司新闻敏感度不强等方面；同时在9月份还出现了条幅出现错字的严重问题，这说明工作责任心不强、企业主人翁精神学习不彻底的问题，在今后的工作中我会吸取教训，加强工作责任心以及，杜绝类似问题再次发生。 三、10月份工作计划 由于企划部成立时间不长，很多工作还没有完全铺开，在10月份我们要做以下工作： 1、继续做好网站改版工作，争取在10月中旬以前，实现新版网站上线，做好网站内容的整理、校对、审核等工作； 2、完善网站管理制度，建立网站编辑规范流程，为公司宣传员提供规范的稿件书写标准； 3、认真做好公司兼职宣传员队伍建设，同时做好宣传员培训工作，这项工作是公司宣传工作的基础，希望各部门给予支持； 4、对去年做的户外宣传广告进行检查，将内容陈旧、画面破损的户外广告进行重新制作和更换，同时与广告公司结算去年宣传费用的使用情况，对于宣传期限不够合同期限规定的的，在宣传期限上进行延长； 5、与电视台联系，对公司的宣传科教片进行重新编辑，争取在10月份完成对公司宣传科教片的更新； 6、完成公司领导交给的其他临时性工作。 回顾和展望公司的企划工作，都离不开公司领导和部门员工的支持与帮助。对于以前做的不好的地方我会积累经验教训，在以后的工作中不断的改进和完善，使企划部门的工作能够为公司的快速发展带来帮助！ 企划部 2011年10月2日 篇二：策划部月度工作计划(3月份) 策划部月度工作计划 （2012年2月18日期—3月31日） 一、物料准备：（完成时间：2月18号—2月25号） 1、平面设计专用电脑一台； 2、彩色喷墨打印机一部； 3、高像素数码相机一部； 4、扫描仪一台； 5、便携式投影仪一台。 二、制作科目：（完成时间：2月26号—3月5号） 1、员工名片设计制作； 2、项目区域交通图设计制作； 3、项目鸟瞰图、平面图、立面图、剖面图修改制作； 4、首期DM单张设计制作； 5、项目地块周边广告指示牌设计制作。 三、推广计划：（完成时间：2月18日—3月15日） 1、投放目标的制定； 2、宣传推广思路的制定； 3、前期新闻铺垫；（新闻稿10篇左右） 4、媒体发布计划及费用预算； 5、首期宣传单页文案撰写； 6、项目卖点提炼及主打广告语拟定； 7、户外广告牌文案撰写； 8、项目招商手册提纲撰写。 1 四、现场包装：（完成时间：3月16日—3月31日） 1、现场包装方案提交： 2、户外导示牌制作完成； 3、三号地块工地围墙广告制作； 4、招商大厅布置设计制作； 5、项目平面图、户型图、规划图包装制作； 6、项目地块现场氛围营造； 7、道路命名、门牌确定。 说明：以上计划视具体情况而作变动。 营销策划部 二○一二年二月一十七日 2 篇三：2015年度企划部工作计划表 2015年度企划部工作计划表 新的一年，为了能够更好的协助公司进行迅速的转变升级，以更好的面貌迎接新的挑战，让目前公司的“两个中心，两个基地”快速的进入运行正轨，同时协助完成“中央新影国际文化创意展示交易中心”的招商工作，进而让集团平台的搭建能够快速稳健的完成和落实。现将2015年度工作计划安排如下： 一、部门人员完善 新的一年，一个全新的开始，为了能够保证部门能够顺利的完成上级下达的各项任务以及更好的协助整个公司以及交易中心的发展运作，部门希望在年初能够吸收几名专业的人才，包括策划、文案等专职人员，进而为部门输入新鲜血液。同时，做好新员工的企业熟悉以及业务熟练工作，协