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第2章 可行性研究 本章重点 可行性研究的任务与步骤 可行性研究的3个角度 成本估计的3种方法 做经济效益分析的3项指标 可行性研究就是要回答“所定义的问题有可行的解决办法吗？”。 可行性研究的目的是：用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否有解，以及是否值得去解。 2.1 可行性研究的任务 第一步：复查系统规模和目标 分析员访问关键人员，仔细阅读和分析有关的材料，以便对问题定义阶段书写的关于规模和目标的报告书进一步复查确认，改正含糊或不确切的叙述，清晰地描述对目标系统的一切限制和约束。这个步骤的工作，实质上是为了确保分析员正在解决的问题确实是要求他解决的问题。 第二步：研究目前正在使用的系统 现有的系统是信息的重要来源。 （1）新的目标系统必须也能 完成它的基本功能； （2）现有的系统必然有某些缺点，新系统必须能解决旧系统中存在的问题。 （3）运行使用旧系统所需要的费用是一个重要的经济指标，如果新系统不能增加收入或减少使用费用，那么从经济角度看新系统就不如旧系统。 （4）分析员应该画出描绘现有系统的高层系统流程图(见2.3节)，并请有关人员检验他对现有系统的认识是否正确。千万不要花费太多时间去了解和描绘现有系统的实现细节。 （5）应该注意了解并记录现有系统和其他系统之间的接口情况，这是设计新系统时的重要约束条件。 第三步：导出新系统的高层逻辑模型