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一、展览的发展 二、展览会的类型 展览面积的划分： 三、展览会的作用 1、迅速全面地了解市场行情 2、企业参展是企业低成本开发市场和接触合作客户的最有效方式 3、展会参观者能做全方位的比较 四、国际展览业发展的新趋势 1、展会专业化趋势 2、展会规模化趋势 3、业内强强联合，国际化集团化趋势增强 4、展览巨头通过资本输出和移植品牌会展，抢占国际展览市场 5、展览新军崛起，举办国家多元化 6、现代新技术的应用，为展览业的发展注入了新的活力 五、展览系统的构成要素 （一）展会主题策划与定位 展会地位步骤： 1、确定展会CIS策略 2、选定目标参展商和观众 3、积极宣传展会形象 4、创造差异优势，凸显优势 展会CIS策略 “CIS”是英文Corporate Identity System 的缩写，意即“企业形象识别系统”，又有人称为企业形象设计系统。 它将企业经营活动（Behavior）以及运作此经营活动的企业经营理念（Mind）或经营哲学（Philosophy）等企业文化，运用视觉沟通技术（Visual），以视觉化、规范化、系统化的形式，通过传播媒介传达给企业的相关者，包括企业员工、社会大众、政府机关等团体和个人，以塑造良好的企业形象，使他们对企业产生一致的认同和价值感，以赢取社会大众及消费群的肯定，从而达成产品销售的目的，为企业带来更好的经营绩效。 （二）项目可行性分析 1、研究目标市场 2、明确展会定位 3、成本收益匡算 4、拟定初选项目 5、撰写可行性报告 （三）展览项目的基本内容 1、展会名称和地点选择 2、办展机构确定 3、确定办展时间 （二）空间与布展分配 1、展位设计 2、展位承建 3、展位空间设计 （四）营销工作 1、招展 2、招商 （五）展品运输及接待服务安排 1、安排运输代理服务 2、落实旅游代理和接待服务 3、编制《参展商手册》 （六）展览的相关活动的策划与筹备 1、进度策划 2、管理策划 3、制定展区清洁和安保计划 4、其他相关活动策划 未来若干年内，中国会展业将呈现六大发展趋势：市场总量快速增长；产业化进程加快；专业化比重增加；项目数增速放缓；展馆面积继续扩大。 下一页 退出 主页 第四章 展览组织匡后权 上一页 下一页 退出 主页 第四章 展览组织匡后权 上一页 下一页 退出 主页 第四章 展览组织匡后权 上一页 下一页 退出 主页 第四章 展览组织匡后权 上一页 下一页 退出 主页 第四章 展览组织匡后权 * 主要内容 一、展前策划的基本框架 二、展前准备的基本内容 三、展中管理的具体事务 四、展后工作 第五部分 展览 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 物与物交换 集市 贸易展览会 现代展览 展览概述 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 小型展览会 中型展览会 大型展览会 单个展览面积6000㎡以下 单个展览面积6000-120000㎡之间 单个展览面积120000㎡以上 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 展览 主体 动力 神经 纽带 观展者 展览组织者 参展商 展会媒体 展览市场 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 一、展前策划 （一）展览主题策划与定位 （二）论证展览项目的可行性 （三）确定展览项目的基本内容 （四） 申办展览项目行性 展