责任书范本_0.doc

责任书范本 篇一：责任书范文 二〇一一年XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 节能减排考核责任书 甲方：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方） 为深入贯彻科学发展观，全面落实资源节约型、环境友好型 公路交通，确保实现XXXXXXX提出的节能减排工作目标，结合管 理处实际，切实加强管理处节能减排制度落实，推动管理处节能 减排工作规范化、制度化，更好的建立与管理处发展相适应的长 效管理机制，形成管理顺畅、机制严密、考核到位的局面，甲方 与乙方签订《2011年 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX节能减排考核责任 书》。 一、责任主体 实行乙方第一责任人负责制。 二、责任内容（详见考评表） （一）节能减排目标 （二）节能减排管理措施及工作措施 三、责任期限 责任期限为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 四、责任考核 （一）实行节能减排工作“问责制”和“一票否决制”。 （二）年终甲方按节能减排工作目标责任书对乙方进行考 核。对完成目标任务并在节能减排工作中成绩突出的给予表彰奖 励，完不成任务的实施问责。 （三）甲方负责节能减排的政策指导、工作协调，按XXX节 能减排规划组织实施节能减排新技术与产品的推广和应用，在经 费上给予一定的支持。 （四）乙方负责落实完成本责任书各项目标和指标，应责任 到位、措施到位、投入到位。年内定期组织督查，年末自检自查 并接受甲方考核。 （五）考核结果：95分（含95分）以上为优秀、94—90分 （含90分）以上为良好、89—80分（含80分）为合格，79分 以下为不合格。 五、奖励兑现 （一）奖励 1.经管理处年终考评被评定为优秀、良好的单位，XXX将 给予表彰奖励。 2.评定为合格单位的不给予奖励，也不给予惩罚。 （二）惩罚及问责 1.考核评定为不合格的单位，在30天内限期整改，申请重 新考核，列为下一年度重点监察对象，并追究相关责任人责任。 2.评定为不合格的单位，取消责任人当年评比先进资格， 并通报批评；连续二年完不成节能减排目标任务的，取消责任人 当年评比先进资格，并进行诫勉谈话；连续三年完不成节能减排 目标任务的，取消责任人当年评比先进资格，并给予或建议有关 部门给予降职处分。 六、其他 （一）本责任书根据节能减排工作的进展和能源管理新的需 求，经双方协商后予以修改。 （二）本责任书一式两份，双方各执一份。 附件：《二〇一一年 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX节能减排目标责任 考评表》 甲方：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX （管理处领导签字）： 乙方： （主要负责人签字）： 签订日期：2011年月日 篇二：目标责任书范本 成都市金秋乐文化传播有限责任公司 目 2012年四季度 2012年10月至12月） 标 责 任 书 二O一二年十月十八日 （目标主管单位：成都市金秋乐文化传播有限责任公司 目标责任单位：广元市城区西禅健身器材经营部 2012年四季度目标责任书 为了实现公司的发展战略，明确责任，建立激励和约束机制，充分调动员工积极性，完成本季度各项经营目标，经协商，目标主管单位和目标责任单位就2012年四季度的经营目标、考核办法、奖惩措施等达成如下共识并遵照执行。 一、 2012年四季度经营目标 1、 2、 3、 4、 5、 四季度经营收入10万元。 四季度经营费用万元。 四季度利润万元。 客户满意率100%及以上。 无重大服务质量事故。 四季度经营费用是西禅养生体验中心3个月工资3万，促销活动成本0.6万，水电费和其它支出0.4万，备货1.5万，日常管理费用、销售费用和财务费用，不包括固定资产购置、新增基础设施、大型维修等投入费用。 二、 达成目标之措施和方法 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 思维。 三、 奖惩办法 （一） 奖金来源：公司四季度毛利润。 毛利润＝经营收入－主营业务成本－其他业务支出 主营业务成本包括直接采购成本、人工成本、运输成本、固定资产折旧等与主营业务有关的产品或服务所必须投入的直接成本； 其他业务支出是指除主营业务成本以外的其他销售或其他业务所发生的支出，包括销售材料、提供劳务等而发生的相关成本费用，以及相关税金及附加等。 （二） （三） （四） 将目标进行层层分解，落实到每个部门和员工个人，。 10月份计划目标每日服务客户平均数量在50人。 11月份计划目标每日服务客户平均数量在120人。 12月份计划目标每日服务客户平均数量在150人。 在服务客人的数量中发展10%到20