专项预案和现场处置预案方案.doc

第一篇 公司专项预案和现场处置预案 一、消防预案 （一）、总体原则 1.物业公司成立义务消防队，物业公司保安是义务消防队的主要力量，是消防灭火的主要力量。 2.其他公司进驻单位负责各自管辖范围内的工作。 3.公司消防工作领导小组作为火灾现场指挥部全面负责消防灭火指挥工作。 4.灭火原则：先控制，后消灭；先救人，后救火；先重点，后一般；离火警点最近的人员先行灭火，使用就近消防设施灭火。遵守公司制定的有关消防方面的各项管理制度。 5.火灾扑救要服从火场现场的统一指挥，分工明确，密切配合，当消防人员赶到后，火警现场负责人应将火场现场情况主动报告给消防人员，将指挥权交消防队，服从消防人员指挥，配合消防队实施灭火、疏散工作。火场现场指挥员必须主动做到：⑴自我介绍，与消防队到场最高负责人交换通讯号码⑵一般情况下与消防队到场最高负责人在一起，随时给予配合、支持。 6.所有参加灭火与应急、应急救援工作的部门领导、工作人员应打开通信工具，确保通讯畅通，服从管理和调遣。 7.灭火时，如火势不大，则先用灭火器，再用消防栓。如火势大，则直接用消防栓。 8.安全保卫部经理接到火灾通知后，及时与物业公司现场最高领导联系、协调，指令物业公司按照公司“消防预案”展开扑救工作，要求物业公司加强全公司治安等情况的监控； 运营管理部经理及时安排维修力量做好设备、设施的保障工作及强电、弱电方面的应急工作，确保消防泵、喷淋泵、风机在自动状态。负责灭火后现场设备、设施情况的检查，统计设施器材的损坏（或消耗）情况，进行维修或补充，同时将书面材料（损坏、消耗及整改情况）交安全生产领导小组办公室备案。 9. 总控室消防控制系统接警后，消控系统值班人员必须坚守岗位，严密注意监控屏幕反映的情况，做好强制启动喷淋泵、消防栓水泵等消防设施的准备工作，并按公司制定的“总控室消防控制系统处警流程”、“总控室消防控制系统应急程序”执行。 10. 总控室接警后，值班人员必须坚守岗位，密切注意监控屏幕上的情况，将其中1到2个显示屏调整到火警点。一方面监视全公司的治安情况，一方面监视火灾情况，及时与运行调度、安全生产领导小组办公室主任、安全保卫部及其他现场最高负责人或公司值班人员联系，必要时直接与总经理联系。 11.高配间接警后，必须坚守岗位，做好切断某路电源的准备。切断某路电源的指令由运行调度下达。如火警发生在高配间附近，则高配间必须做好防火应急准备（关闭防火门、准备好灭火器），根据情况启动高配间的应急预案。 12. 综合管理部接警后，做好如下工作：⑴伤员处置、管理、情绪安抚工作；⑵做好与市119消防指挥台、市急救中心的报警、联系的准备工作⑶视情况做好后勤保障工作，主要是水、食物、衣服及临时休息点等的准备工作。⑷做好内部现场采访、拍照工作。⑸负责对外接待、发布情况及情况上报等的对外沟通、协调工作。⑹做好公司现金、账目的控制及撤退准备。 13. 总经理下达向119消防指挥台报警的命令后，由物业公司保安负责迎接、引导消防车进入。白天举牌子（牌子上写：常州北站）；晚上举牌子（牌子上写：常州北站），并用手电筒光划圆圈。消防车来到，由物业确定专人为引导人员，引导人员须主动上前进行介绍：a自我介绍b介绍进入路线情况c介绍目前火警情况（火警点、火警点周围情况、起火时间、燃烧材质、目前采取的措施）d指示喷淋、消防泵结合器位置。120救护车也由保安负责迎接、引导，方法如同接消防车。 14. 火警现场负责人必须将现场情况及时向安全生产领导小组办公室、公司综合管理部、运营管理部、物业公司负责人通报。 15. 在灭火过程中，发现设施、设备有异常，立即向当班运行调度报告。 16. 保安班长、物业项目经理、当班调度、运营管理部经理、安全生产领导小组办公室主任、安全保卫部经理接警后必须到现场。 17．现场情况报告，一般都通过公司的对讲机进行。总控室、运营调度报告情况必须用对讲机。 18. 附有关部门及人员通讯录。 19. 附消防器材配置表。 20. 附公司平面图。 二、冬季防滑预案 （一）综合预案 1、冬季防冻防滑日期的确定：由公司安全保卫部负责组织有关部门负责人讨论后确定冬季防冻防滑的开始、结束日期，并通报给驻公司的所有单位。 防冻防滑物资的采购：由公司安全保卫部，根据实际情况（如天气预报、公司物资存量等）确定采购物资的种类、数量，经公司领导审批后由综合管理部负责采购。物资采购后按资产管理制度做好入库手续。 防冻防滑物资的保管：防冻防滑物资须单独存放，由运营管理部