第8章：培与开发.pptVIP

中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007 吉林华桥外国语学院 国际工商管理学院 第一节 培训与开发概述 培训与开发的含义 培训与开发的意义 培训与开发的原则 培训与开发的分类 管理培训大师：余世维 管理： 从思想上来说是哲学的 从理论上来说是科学的 从操作上来说是艺术的 《领袖性格》 领袖根性之一：沉稳 领袖根性之二：细心 领袖根性之三：胆识 领袖根性之四：积极 领袖根性之五：大度 领袖根性之六：诚信 领袖根性之七：担当 陈安之 “目标要实现， 第一要专注， 第二要重复” 你相信吗？ 让MOTO告诉你！ 但是，这是世界500强摩托罗拉的经济账：每投入1美元的培训费就会产生30美元的产值！ 有了简单的经济账和单纯的信条，就产生了每年教育经费约在1.2亿美元以上、总部设在美国伊利诺伊州的摩托罗拉大学。其最早成立于1974年，到目前为止已经有30年的历史，至今有100处分校，遍布全球24个国家。 “如果知识更新和淘汰的周期越来越短，我们就别无选择，只有在教育上投资。谁说这就不会成为一个竞争武器呢？” 海尔大学 讨论题：Why中国企业培训投入不足？ 联想裁员：公司不是我的家！ 今天，恐怕是联想历史上规模最大一次裁员。我们部门9个人，今天送走了三个，还有三个要转岗，剩下三个。整个研究院走了30多人，