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  • 2016-12-09 发布于贵州
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2012年交通规划设计研究院总结

“脚踏实地” 萧山交通规划设计研究院 2012年度总结 2012年是交通“十二五”规划的关键之年,一年来,设计院、监理公司、中心试验室以“12881”交通道路建设为重心,以“迎接新挑战之年”的实际行动,结合自身工作,紧紧围绕“重大项目推进年、交通文化创新年”的新需求,积极贯彻落实区交通局各阶段的会议及工作指示精神,按照年初确定的总体思路,在强化作用、规范管理、队伍建设、长远发展方面突出重点,落实措施,各项工作得到了全面协调发展。 一、回顾工作,客观总结,充分肯定各方面成绩 (一)加强设计咨询服务,在交通建设作用发挥上取得新成绩 继续担当好主力军角色,持续贯彻“抓早、抓紧、抓实”工作方法,积极配合项目业主,助推项目。做到靠前服务,主动服务,无论设计项目、前期项目,都发挥自身积极作用;突破原有的设计服务范畴,为项目提供更多的配套服务,为项目的科学实施发挥作用,同时也为开辟新的经济增长点打下基础。 一年来,我院设计部门较好地完成了区交通运输局项目9个,局指挥部项目1个,公管处项目17个,开发公司指挥部项目3个,镇级项目19个,其他项目5个,共计54项工程。 (二)加强基础建设,在构建长远发展上取得新进展 在理清思路的基础上,蓄实力、打基础,积极推进行业发展的同时也推进单位自身的发展。 一是制定单位自身发展的规划皮书。今年年初,单位多次召开各种形式的会议,分设计、监理、试验、经营、企

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